„Die Kanban Methode – ein Alternativer Pfad zur Agilität. (KMP – Modul I)“

Dauer: 2 Tage

Referent

Markus Wissekal

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Manager, Projektleiter, Entscheidungsträger und an alle, die Ihre Organisationen systemisch optimieren wollen.
Es hilft Ihnen aber auch, wenn Sie Kanban bereits implementiert haben und nicht sicher sind, ob das eigene Kanban System State-of-the-Art ist.

Beschreibung/Inhalt

In diesem zweitägigen Training erleben Sie Grundlagen und Praktiken welche der Kanban Methode zugrunde liegen.

Wir werden in praktischen und theoretischen Einheiten die Themen:
Visualisierung von Wissensarbeit, Limitierung der Work-in-Progress, Push vs. Pull-Systeme, Flow der Arbeit und kontinuierlicher Verbesserung erfahren. Am Ende des Trainings haben sie das Werkzeug um einen der effektivsten Veränderungsprozesse (Evolutionary Change Management) schon am nächsten Tag erfolgreich in Ihrem Verantwortungsbereich einzusetzen.

    • Praktiken und Prinzipen der Kanban Methode
    • Techniken zur Visualisierung von Wissensarbeit
    • Nutzen und Verständnis von WIP Limits
    • Unterschiede zwischen Pull- und Push-Systemen
    • Designen konkreter Kanban Systeme
    • Erkennung von Flaschenhälsen
    • Umsetzung verschiedener Feedback-Mechanismen im Unternehmen
    • Praktische Anwendungsbereiche der Kanban Methode
    • Kombinationsmöglichkeiten von Kanban und Scrum
    • Risikomanagement durch Service-Klassen
    • Viele Tipps & Tricks um erfolgreich mit Kanban starten

Im Trainingspaket enthalten:

  • KMP Foundation I -Teilnahmezertifikat der Lean Kanban University
  • Trainingsmaterial (im PDF Format)

Referentenprofil

Markus Wissekal ist ein akkreditierter Kanban Trainer und erfahrener agiler Coach, der seit mehr als 15 Jahren in der IT arbeitet. Er begann seinen Weg als technischer Lead eines Startups. Nach dem Studium besann er sich weniger auf das Erzeugen von Software, als auf das Erzeugen effektiver Teams. Mittlerweile hat er seinen Erfahrungsschatz auf leistungsfähige Abteilungen im Enterprise-Umfeld erweitert. Themen wie das Verständnis von agilen Werten liegen ihm am Herzen.

Termin

23. und 24.05. 2016

Preis

1.450€ zzgl. MwSt.

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Seminardatum: (Format: JJJJ-MM-TT)

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