Facher Qader

Management-Berater

facher.qader(at)kegon.de

Tel +49 611 20 50 80

Lebenslauf

Facher Qader (geb. 1978) ist Diplom Informatiker und Executive Master of Businessadministration in General Management.

Sein beruflicher Werdegang beinhaltet u.a. Tätigkeiten als Senior IT-Consultant in der Automobilbranche und Consultant und Trainer in einer Unternehmensberatung und im Management mit Führungsverantwortung bei einer Bank. Herr Qader hat langjährige Erfahrung in der Einführung von Projektmanagementmethoden, Planung und Durchführung von Trainings und Workshops und der Einführung agiler Methoden.
 


Beratungsschwerpunkte 

  • Einführung von Projektmanagementmethoden
  • Agile Coach
  • Planung und Durchführung von Trainings, Workshops und PI Plannings


Projekt Erfahrungen (Auswahl)

Senior Manager Customer Experience, Agile Coach CE für einen Finanzdienstleister

  • Planung und Durchführung von SCRUM, PRINCE2 und Trainings und Workshops
  • Einführung der Agilen Ansätze in diversen Teams von Fidelity
  • Vorbereitung und Moderation von PI Plannings
  • Einführungssessions für die gesamte Belegschaft und Ausbildung der Scrum Master und Projektmanager
  • Coachen der Teams und speziell der Scrum Master und Product Owner
  • Entwicklung von Produkt- und Systemspezifi-schen E-Learnings
  • Prozessanalyse und Verbesserungen mit Hilfe von Design Thinking und Customer Journey Workshops

Durchführung verschiedener PI Plannings und Workshops für unterschiedliche Kunden in verschiedenen Branchen

  • Vorbereitung & Moderation PI Planning, Begleitung Rollenverantwortliche bei Erstanwendung aller Praktiken und punktuelle weitere Begleitung/Review Analyse von Prozessen mittels der Wertstromanalyse
  • Durchführung von Workshops zur Vermittlung von Inhalten und Präsentation von Praxisbeispielen zu den Themen Scrum, Product Owner Ship, Agile Transformation für Führungskräfte

Trainer und Senior Management Consultant für verschiedene Unternehmen

  • Planung und Durchführung von SCRUM, PRINCE2, ITIL und COBIT Trainings und Workshops
  • Unterstützung und Begleitung diverser Unternehmen  bei der Auswahl, Einführung und Anpassung der Agilen Projekt- bzw. Produktmanage-mentmethode in Anlehnung an SCRUM
  • Einführung der Agilen Methode SCRUM, auch in Kombination mit klassischen Methoden bei diversen Unternehmen und Schaffen von individuellen Lösungen für besseres Projekt- und Produktmanagement