Implementing SAFe® 4.6 (SPC)

Datum Ort Preis Trainer Sprache freie Plätze
20.05.2019 -
23.05.2019
Toulouse ,
France
2.950 EUR
Wolfgang Brandhuber
Frederic Gerome
14
24.06.2019 -
27.06.2019
Wiesbaden ,
Deutschland
2.950 EUR
2.850 EUR 1
Thorsten Janning
Felix Rüssel
0
01.07.2019 -
04.07.2019
Wiesbaden ,
Deutschland
2.950 EUR
2.850 EUR 1
Wolfgang Brandhuber
Felix Rüssel
40
30.07.2019 -
02.08.2019
Berlin ,
Deutschland
2.950 EUR
2.850 EUR 1
Kurt Jäger
Andrew Sales
40
26.08.2019 -
29.08.2019
Utrecht ,
Nederland
2.950 EUR
2.850 EUR 1
Wolfgang Brandhuber
40
Anmelden
02.09.2019 -
05.09.2019
Wiesbaden ,
Deutschland
2.950 EUR
2.850 EUR 1
Thorsten Janning
38
Anmelden
09.09.2019 -
12.09.2019
Madrid ,
España
2.950 EUR
2.850 EUR 1
Wolfgang Brandhuber
Kurt Jäger
40
Anmelden
23.09.2019 -
26.09.2019
Mailand ,
Italia
2.950 EUR
2.850 EUR 1
Felix Rüssel
40
Anmelden
21.10.2019 -
24.10.2019
Utrecht ,
Nederland
2.950 EUR
2.850 EUR 1
Wolfgang Brandhuber
Kurt Jäger
40
Anmelden
21.10.2019 -
24.10.2019
Wien ,
Deutschland
2.950 EUR
2.850 EUR 1
Felix Rüssel
42
Anmelden
04.11.2019 -
07.11.2019
Wiesbaden ,
Deutschland
2.950 EUR
2.850 EUR 1
Thorsten Janning
Felix Rüssel
40
Anmelden
1) Early Bird - 100,- EUR Rabatt

Lernen Sie in diesem viertägigen Training, wie Sie als Lean-Agile Change Agent, Release Train Engineer oder Berater eine SAFe® Transformation im Unternehmen erfolgreich voranbringen, indem Sie die Prinzipien und Praktiken des Scaled Agile Framework® (SAFe®) sowie die fünf Kernkompetenzen eines Lean Enterprise effektiv nutzen.

In diesem viertägigen Kurs lernen die Teilnehmer, wie sie eine Lean-Agile-Transformation durchführen können, indem sie die Praktiken und Prinzipien des Scaled Agile Framework® (SAFe®) sowie die fünf Kernkompetenzen von Lean Enterprise nutzen. Die Teilnehmer üben, wie sie Programme coachen, Agile Release Trains einführen, eine Continuous Delivery-Pipeline mit DevOps-Kultur und ein schlankes Portfolio erstellen. Die ersten zwei Tage des Kurses vermitteln ihnen die Grundlage, um SAFe® Führungskräften beizubringen - Leading SAFe®. Die letzten zwei Tage konzentrieren sich ausschließlich auf das, was für die erfolgreiche Implementierung von SAFe® im Unternehmen erforderlich ist. Als zertifizierter SAFe® 4-Programmberater (SPC) und als Change Agent werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, das Unternehmen zum Erfolg in einem disruptiven Markt zu führen und anzuleiten und eine Lean-Agile SAFe®-Transformation zu implementieren.

Lerninhalte:

Leading SAFe® - Tage 1 und 2

  • Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe®)
  • Lean-Agile Leader werden
  • Erstellen von leistungsstarken Teams und Programmen
  • Programm Increment (PI)-Planung erleben
  • Release on Demand mit DevOps
  • Business Solutions und leane Systeme
  • Lean Portfolio Management

 

Implementing SAFe® - Tage 3 und 4

  • Den SAFe®-Tipping Point erreichen
  • Design der Implementierung
  • ART starten
  • ART Coaching
  • Erweiterung auf die Portfolio Ebene
  • SAFe® 4 Programmberater (SPC) werden 

 

In this four-day course, you will learn how to successfully drive SAFe® transformation within your organization as a Lean Agile Change Agent, Release Train Engineer, or Consultant by effectively leveraging the principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®) and the five core competencies of a Lean Enterprise, and how to perform a Lean Agile Transformation by leveraging the practices and principles of the Scaled Agile Framework® (SAFe®) and the five core competencies of Lean Enterprise. Participants practice how to coach programs, implement agile release trains, build a continuous delivery pipeline with DevOps culture, and create a lean portfolio. The first two days of the course give them the foundation to teach SAFe® leaders - Leading SAFe®. The last two days focus exclusively on what is required for the successful implementation of SAFe® in the company. As a certified SAFe® 4 Program Consultant (SPC) and Change Agent, participants will be able to lead and guide the company to success in a disruptive market and implement a Lean-Agile SAFe® transformation.

Learning Content:

Leading SAFe® - Days 1 and 2

  • Introduction of the Scaled Agile Framework (SAFe®)
  • Lean Agile Leaders will create powerful teams and programs
  • Experience Program Increment (PI) Planning
  • Release on Demand with DevOps
  • Business Solutions and Lean Systems
  • Lean Portfolio Management

Implementing SAFe® - Days 3 and 4

  • Arrive at the SAFe® Tipping Point
  • Design the implementation
  • ART Coaching
  • Extension to the Portfolio Level
  • Becoming a SAFe® 4 Program Consultant (SPC) 

Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die direkt an einer SAFe®-Implementierung beteiligt sind. Dazu gehören Anwender, Change Agents und Berater, die für die Implementierung von Agile-Programmen und -Portfolios im Rahmen einer Lean-Agile-Change Initiative für Unternehmen verantwortlich sind. Zu den Teilnehmern gehören in der Regel:

  • Berater
  • Internal Change Agents
  • Teilnehmer des Lean-Agile Center for Excellence (LACE)
  • agile ArbeitsgruppenFührungskräfte aus den Bereichen Wirtschaft und Technologie, Manager und Direktoren
  • Portfoliomanager und Treuhänder
  • Projekt- / Programmverwaltungsbüro (PMO)
  • Entwicklungs-, QA- und IT-Manager
  • Programm- und Projektmanager
  • Produkt- und Produktlinienmanager
  • Mitarbeiter für Prozess-Leads und Lifecycle Governance
  • Unternehmens-, System- und Lösungsarchitekten 

 

This course is aimed at those who are directly involved in a SAFe® implementation. These include users, change agents and consultants who are responsible for implementing agile programs and portfolios as part of a lean agile change initiative for enterprises.

Participants typically include:

  • Consultants
  • Internal Change Agents
  • Participants of the Lean-Agile Center for Excellence (LACE)
  • Agile workgroups
  • Economic and technology executives, managers and directors
  • Portfolio managers and trustees
  • Project / Program Management Office (PMO)
  • Developers, QA and IT managers
  • Program and Project managers
  • Product and product line managers
  • Employees for process leads and lifecycle governance
  • Corporate, systems and solutions architects 

Die Zertifizierung beinhaltet:

  • SAFe 4.6 Certified SAFe® Program Consultant PDF Zertifikat
  • SAFe 4.6 Certified SAFe® Program Consultant Digital Badge um ihre Fertigkeiten online zu bewerben
  • Ein Jahr Mitgliedschaft in der SAFe® Community PlattformZugang zu Meetup Gruppen und Veranstaltungen die sie mit anderen SAFe® Certified Professional verbinden
  • Eine Vielzahl von Ressourcen, um Ihren SAFe® Weg des Lernens zu unterstützen

Jährliche Verlängerung:Zertifizierungen verfallen nach einem Jahr. Verlängerungs-Kosten: $100

Prüfungs-Details:

Name: SAFe 4.6 SAFe® Program Consultant Exam

Format: Multiple choice, multiple responseMethode: Web-basiert (single Browser), Closed Book, keine externe Hilfe, zeitlich begrenzt

Zugang: Teilnehmer werden nach Durchführung des Trainings von KEGON bei der SAI registriert. Sie erhalten Zugang zur SAFe® Community Plattform und Online Prüfung.

Sprache: Englisch

Zeitraum: 30 Tage

Dauer: 120 Minuten

Anzahl Prüfungsfragen: 60

Passing Score: 45 von 60 Fragen (75%)

Kosten: Der erste Prüfungsversuch ist Teil der Kursgebühr, wenn die Prüfung innerhalb von 30 Tagen nach Kursabschluss abgelegt wird. Jeder Wiederholungsversuch kostet $ 50.

Wiederholungsregel: Der zweite Prüfungsversuch (erste Wiederholung) kann unmittelbar nach dem ersten Versuch durchgeführt werden. Der dritte Versuch erfordert eine Wartezeit von 10 Tagen. Der vierte Versuch erfordert eine Wartezeit von 30 Tagen.

Bei Fragen kontaktieren Sie bitte support@scaledagile.com.

 

Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)

Die Teilnehmer sind dazu berechtigt, 15 PDUs dafür einzusetzen, die Fortbildungsanforderungen des Project Management Institute (PMI) für PMP, PgMP und PMI-ACP Zertifikate zu erfüllen.Durch die Scrum Alliance sind die Teilnehmer dazu berechtigt, die SEUs gemäß Kategorie C geltend zu machen, um ihr CSP zu erhalten oder zu erneuern.

Activity Number: SAFeSPC

Duration: 4 days

PMI Certification

Technical

Leadership

Strategic

Total

PMP 19.50 7.50 3.00 30.00
PgMP 19.50 7.50 3.00 30.00
PMI_RMP 0.00 7.50 3.00 10.50
PMI_SP 0.00 7.50 3.00 10.50
PMI_ACP 19.50 7.50 3.00 30.00
PfMP 0.00 7.50 3.00

10.50

PMI_PBA 0.00 7.50 3.00

10.50

         

 

The certification includes:

SAFe 4.6 Certified SAFe® Program Consultant PDF Certificate

SAFe 4.6 Certified SAFe® Program Consultant Digital Badge to promote your skills online

One year of membership in the SAFe® Community Platform

Access to Meetup Groups and events that connect you with other SAFe® Certified Professionals

A variety of resources to support your SAFe® way of learning

Annual renewal: Certifications expire after one year.

Renewal fee: $100

Exam details:

Name: SAFe 4.6 SAFe® Program Consultant Exam

Format: Multiple choice, multiple response

Method: Web-based (single browser), Closed Book, no external help, time limited

Access: Participants will be registered with the SAI by KEGON after completing the training. You will get access to the SAFe® Community Platform and online exam.

Language: English

Time frame: 30 days

Duration: 120 minutes

Number of exam questions: 60

Passing Score: 45 of 60 questions (75%)

Cost: The first exam attempt is part of the course fee if the exam is taken within 30 days after completion of the course. Each retry costs $50.

Retry rule: The second attempt (first retry) can be done immediately after the first attempt. The third attempt requires a waiting period of 10 days. The fourth attempt requires a waiting period of 30 days.if you have questions, please contact support@scaledagile.com.

Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)

Participants are eligible to use 15 PDUs to meet the Project Management Institute (PMI) training requirements for PMP, PgMP and PMI-ACP certificates.Through the Scrum Alliance, participants are eligible to claim SEUs under Category C to receive or renew their CSP.

Activity Number: SAFeSPC

Duration: 4 days 

  • Dauer des Trainings: 4 Tage
  • Level / Schwierigkeit: Fortgeschritten
  • Zertifizierung: Ja
  • Lunch inbegriffen: Ja
  • Auch als Inhouse Training möglich: Ja
  • Zahlungsmethoden: Rechnung, Paypal, Kreditkarte

 

  • Duration of training: 4 days
  • Level / Difficulty: Advanced
  • Certification: Yes
  • Lunch included: Yes
  • Also possible as in-house training: Yes
  • Payment methods: invoice, Paypal, credit card

Inhouse Anfragen

Sie haben Interesse an einem Inhouse Training? Ein Inhouse Training ist immer dann die richtige Wahl, wenn mehrere Mitarbeiter aus einem Unternehmen zu einem Thema geschult werden sollen. Mit unserem Inhouse Trainings Angebot bieten wir Ihnen die Möglichkeit, mit uns gemeinsam ein Schulungskonzept zu erstellen, das genau auf Sie zugeschnitten ist – flexibel, individuell und selbstverständlich am Ort Ihrer Wahl.

Sprechen Sie mich an! Ich berate Sie gern!

Antje Schuck
Leiterin Trainingsgeschäft
antje.schuck(at)kegon.de


Warum Kegon?

  • Über 60 Trainer mit mehrjähriger agiler Transformationserfahrung

  • Trainings in Ihrer Muttersprache

  • Internationale Trainingsstandorte


3647

zertifizierte Teilnehmer