Leading SAFe® 4.6 (SA)

Datum Ort Preis Trainer Sprache freie Plätze
15.05.2019 -
16.05.2019
Wiesbaden ,
Deutschland
1.490 EUR
Klaus Fricke
Stefan Becker
2
Anmelden
03.06.2019 -
04.06.2019
Wiesbaden ,
Deutschland
1.490 EUR
1.390 EUR 1
Klaus Fricke
8
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05.06.2019 -
06.06.2019
Mailand ,
Italia
1.490 EUR
1.390 EUR 1
Michele Lanzinger
12
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11.06.2019 -
12.06.2019
Madrid ,
España
1.490 EUR
1.390 EUR 1
Michele Lanzinger
12
17.06.2019 -
18.06.2019
Nürnberg ,
Deutschland
1.490 EUR
1.390 EUR 1
Wolfgang Brandhuber
12
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17.06.2019 -
18.06.2019
Paris ,
France
1.490 EUR
1.390 EUR 1
Kurt Jäger
Xavier Mahavé
12
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24.07.2019 -
25.07.2019
Wiesbaden ,
Deutschland
1.490 EUR
1.390 EUR 1
Florian Beck
12
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26.08.2019 -
27.08.2019
Wiesbaden ,
Deutschland
1.490 EUR
1.390 EUR 1
René Hussong
12
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23.09.2019 -
24.09.2019
Wiesbaden ,
Deutschland
1.490 EUR
1.390 EUR 1
Florian Beck
20
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23.10.2019 -
24.10.2019
Wiesbaden ,
Deutschland
1.490 EUR
1.390 EUR 1
Florian Beck
20
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03.12.2019 -
04.12.2019
Wiesbaden ,
Deutschland
1.490 EUR
1.390 EUR 1
René Hussong
20
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1) Early Bird - 100,- EUR Rabatt

Lernen Sie in diesem 2-tägigen Training das Scaled Agile Framework® (SAFe®), die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden effektiv anzuwenden,  Adaptionsmöglichkeiten des SAFe® abzuleiten und eine agile Transformation zuführen. 

Die Teilnehmer erwerben während dieses zweitägigen Kurses das notwendige Wissen über das Scaled Agile Framework® (SAFe®) und die zugrunde liegenden Prinzipien, um ein Lean-Agile-Unternehmen zu führen. Dabei stützen sie sich auf Lean, Systems Thinking, agile Entwicklung, Product Development Flow und DevOps. Außerdem erlernen und üben sie die Fähigkeiten, PI Plannings (Planungskonferenzen) zu unterstützen bzw. durchzuführen und mehrere Agile Release Trains (ARTs) zu koordinieren. Die Teilnehmern lernen die Lean-Agile Denkweise zu verstehen, warum diese im heutigen disruptiven Marktumfeld so effektiv ist und was es bedeutet, eine Lean-Agile-Transformation zu führen. Ihnen wird vermittelt, wie agile Teams und Programme aufgebaut sind, wie sie unterstützt werden, wie man ein Lean Portfolio etabliert und Large Solutions koordiniert. Die Bedeutung einer Continuous Deliver Pipleline und der DevOps-Kultur wird ebenfalls vertieft. Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer über aktuell stark nachgefragtes Wissen verfügen, dass sie und ihr Unternehmen in die Lage versetzt, in einem disruptiven Markt Erfolg zu haben. Der Besuch des Trainings bereitet auf die Prüfung zum zertifizierten SAFe® Agilist (SA) vor.

Lerninhalte:

  • Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe®)
  • Lean-Agile Leadership
  • Agilität in Teams und technische Voraussetzungen
  • Programm Increment (PI)-Planning erleben
  • Release on Demand mit DevOps
  • Business Solutions und Lean Systems
  • Lean Portfolio Management implementieren
  • Die Transformation anführen 

 

In this 2-day training you will learn the Scaled Agile Framework® (SAFe®), effectively apply the underlying principles, roles and methods, derive adaptation possibilities of SAFe® and lead an agile transformation. During this two-day course, participants acquire the necessary knowledge of the Scaled Agile Framework® (SAFe®) and its underlying principles to lead a lean agile organization. They rely on Lean, Systems Thinking, Agile Development, Product Development Flow and DevOps. They will also learn and practice the skills to support and perform PI planning (planning conferences) and coordinate multiple agile release trains (ARTs). Participants learn to understand lean agile thinking, why it is so effective in today's disruptive market environment and what it means to lead a lean agile transformation. They will learn how agile teams and programs are built, how to support them, how to establish a lean portfolio and how to coordinate large solutions. The importance of a Continuous Deliver Pipleline and the DevOps culture is also deepened. At the end of the course, participants will have the knowledge currently in high demand that enables them and their company to succeed in a disruptive market. Attending the training prepares you for the examination to become a certified SAFe® Agilist (SA):

  • Introduction of the Scaled Agile Framework (SAFe®)
  • Lean-Agile LeadershipExperience agility in teams and technical prerequisites
  • Program Increment (PI)-Planning
  • Release on Demand with DevOps
  • Business Solutions and Lean Systems
  • Implement Lean Portfolio Management
  • Lead the Transformation 

Folgende Personen werden von diesem Kurs profitieren:

  • Führungskräfte und Manager, Direktoren, CIOs und VPs
  • Entwickler, Qualitätssicherer und Infrastrukturmanager
  • Programm- und Projektmanager
  • Produkt- und Produktlinienmanager
  • Portfoliomanager, PMO und Prozess-Leads
  • Unternehmens-, System- und Lösungsarchitekten 

 

The following people will benefit from this course:

  • Executives and Managers, Directors, CIOs and VPs
  • Developers, Quality Assurance and Infrastructure Managers
  • Program and Project Managers
  • Product and Product Line Managers
  • Portfolio Managers, PMO and Process Leads
  • Business, Systems and Solution Architects 

Die Zertifizierung beinhaltet:

  • SAFe 4.6 Certified SAFe® Agilist PDF Zertifikat
  • SAFe 4.6 Certified SAFe® Agilist Digital Badge um ihre Fertigkeiten online zu bewerben
  • Ein Jahr Mitgliedschaft in der SAFe® Community PlattformZugang zu Meetup Gruppen und Veranstaltungen die sie mit anderen SAFe® Certified Professional verbinden
  • Eine Vielzahl von Ressourcen, um Ihren SAFe® Weg des Lernens zu unterstützen

Jährliche Verlängerung: Zertifizierungen verfallen nach einem Jahr. Verlängerungs-Kosten: $100

Prüfungs-Details:

Name: SAFe 4.6 SAFe® Agilist Exam

Format: Multiple choice, multiple responseMethode: Web-basiert (single Browser), Closed Book, keine externe Hilfe, zeitlich begrenzt

Zugang: Teilnehmer werden nach Durchführung des Trainings von KEGON bei der SAI registriert. Sie erhalten Zugang zur SAFe® Community Plattform und Online Prüfung.

Sprache: Englisch

Zeitraum: 30 Tage

Dauer: 90 Minuten

Anzahl Prüfungsfragen: 45

Passing Score: 34 von 45 Fragen (75%)

Kosten: Der erste Prüfungsversuch ist Teil der Kursgebühr, wenn die Prüfung innerhalb von 30 Tagen nach Kursabschluss abgelegt wird. Jeder Wiederholungsversuch kostet $ 50.

Wiederholungsregel: Der zweite Prüfungsversuch (erste Wiederholung) kann unmittelbar nach dem ersten Versuch durchgeführt werden. Der dritte Versuch erfordert eine Wartezeit von 10 Tagen. Der vierte Versuch erfordert eine Wartezeit von 30 Tagen.

Bei Fragen kontaktieren Sie bitte support@scaledagile.com.

Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)

Die Teilnehmer sind dazu berechtigt, 15 PDUs dafür einzusetzen, die Fortbildungsanforderungen des Project Management Institute (PMI) für PMP, PgMP und PMI-ACP Zertifikate zu erfüllen.Durch die Scrum Alliance sind die Teilnehmer dazu berechtigt, die SEUs gemäß Kategorie C geltend zu machen, um ihr CSP zu erhalten oder zu erneuern.

Activity Number: ABOYTD 2

Duration: 2 days

PMI Certification

Technical

Leadership

Strategic

Total

PMP 6.00 6.00 3.00 15.00
PgMP 6.00 6.00 3.00 15.00
PMI_RMP 6.00 6.00 3.00 15.00
PMI_SP 0.00 6.00 3.00 9.00
PMI_ACP 6.00 6.00 3.00 15.00
PfMP 0.00 6.00 3.00 9.00
PMI_PBA 0.00 6.00 3.00 9.00

 

The certification includes:

  • SAFe 4.6 Certified SAFe® Agilist PDF Certificate
  • SAFe 4.6 Certified SAFe® Agilist Digital Badge to promote your skills online
  • One year of membership in the SAFe® Community Platform
  • Access to Meetup Groups and events that connect you with other SAFe® Certified Professionals
  • A variety of resources to support your SAFe® way of learning

Annual renewal: Certifications expire after one year. Renewal fee: $100

Exam details:

  • Name: SAFe 4.6 SAFe® Agilist Exam
  • Format: Multiple choice, multiple response
  • Method: Web-based (single browser), Closed Book, no external help, time limited
  • Access: Participants will be registered with the SAI by KEGON after completing the training. You will be given access to the SAFe® Community Platform and online exam.
  • Language: English
  • Time frame: 30 days
  • Duration: 90 minutes
  • Number of exam questions: 45
  • Passing Score: 34 of 45 questions (75%)
  • Cost: The first exam attempt is part of the course fee if the exam is taken within 30 days of completion of the course. Each retry costs $50.
  • Retry rule: The second attempt (first retry) can be done immediately after the first attempt. The third attempt requires a waiting period of 10 days. If you have questions, please contact support@scaledagile.com.

Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)

Participants are eligible to use 15 PDUs to meet the Project Management Institute (PMI) training requirements for PMP, PgMP and PMI-ACP certificates.Through the Scrum Alliance, participants are eligible to claim Category C SEUs to receive or renew their CSP.

Activity Number: ABOYTD 2 

  • Dauer des Trainings: 2 Tage
  • Level / Schwierigkeit: Fortgeschritten
  • Zertifizierung: Ja
  • Lunch inbegriffen: Ja
  • Auch als Inhouse Training möglich: Ja
  • Zahlungsmethoden: Rechnung, Paypal, Kreditkarte

 

  • Duration of training: 2 days
  • Level / Difficulty: Advanced
  • Certification: Yes
  • Lunch included: Yes
  • Also possible as in-house training: Yes
  • Payment methods: invoice, Paypal, credit card

Inhouse Anfragen

Sie haben Interesse an einem Inhouse Training? Ein Inhouse Training ist immer dann die richtige Wahl, wenn mehrere Mitarbeiter aus einem Unternehmen zu einem Thema geschult werden sollen. Mit unserem Inhouse Trainings Angebot bieten wir Ihnen die Möglichkeit, mit uns gemeinsam ein Schulungskonzept zu erstellen, das genau auf Sie zugeschnitten ist – flexibel, individuell und selbstverständlich am Ort Ihrer Wahl.

Sprechen Sie mich an! Ich berate Sie gern!

Antje Schuck
Leiterin Trainingsgeschäft
antje.schuck(at)kegon.de


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  • Über 60 Trainer mit mehrjähriger agiler Transformationserfahrung

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  • Internationale Trainingsstandorte


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zertifizierte Teilnehmer