Lebenslauf
Stefan Becker (geb. 1965) ist Informatiker und seit 1987 in der IT-Branche tätig. Sein beruflicher Werdegang führte ihn als Software-Entwickler, Architekt und Projektleiter über Anwender- und Beratungsunternehmen zur Geschäftsführung eines börsennotierten Systemhauses.
Schwerpunkte seiner beruflichen Tätigkeit sind das Coaching rund um skalierte Agilität, die Entwicklung von IT-Strategien und IT-Architekturen in Großunternehmen, u.a. als Entwicklungsleiter eines der größten Java-basierten Softwareentwicklungsprojekte Deutschlands.
Stefan Becker ist SAFe® 6 Practice Consultant (SPC), SAFe® 6 Release Train Engineer (RTE), Scrum Master sowie Certified PRINCE2-Practitioner und führt regelmäßig Mitarbeiter-Coachings und Management-Briefings zu den relevanten Innovationen im IT-Bereich durch.
Kenntnisse und Themenschwerpunkte
- Skalierte Agilität
- Projektmanagement
- IT-Strategie
- IT-Architekturen
- IT-Organisation- und Management
- Technologieberatung
Trainings- und Projekt Erfahrungen (Auswahl)
Diverse Trainings und Workshops bei unterschiedlichen Kunden, meist mit Fokus auf das Scaled Agile Framework, Product Management und Organisationsentwicklung
Vorbereitung und Durchführung von Standardtrainings der Scaled Agile Inc., Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen.
Führender Autohersteller (Deutschland) – Agiler Check Up einer SAFe-basierten Produktentwicklung (SAP-Kontext)
- Agiler Coach auf Program- und Team-Ebene
- Abstimmung des Handlungsrahmens
- Check Up des aktuellen Status quo der SAFe Implementierung
- Identifikation von Handlungdfeldern zur Weiterentwicklung der SAFe-Implementierung
- Methoden-Fresh Ups für die SAFe-Organisation
- Durchführung von Workshops
- Priorisierung und Begleitung der Maßnahmen
Führender gemeinnütziger Verein mit Schwerpunkt Inklusuion (Deutschland) - Einführung von SAFe für die Produktentwicklung
- Agiler Coach
- Vorstellung agiler Werte und Prinzipien
- Ausgestaltung der Einführung entlang der SAFe Implementation Roadmap
- Vorbereitung und Durchführung eines Values Stream and ART Identification Workshops nach SAFe
- Vorbereitung und Durchführung des ersten PI Planning Events
- Coaching des ART während der Execution-Phase
Führende Lebensversicherung (Deutschland) – Unternehmensweite Einführung von SAFe für die Produktentwicklung
- Agiler Coach
- Abstimmung des Handlungsrahmens mit dem Management
- Vorstellung agiler Werte und Prinzipien
- Ausgestaltung der Einführung entlang der SAFe Implementation Roadmap
- Durchführung eines Inhouse-Trainings „Lean Portfolio Management“ für das Führungsteam am sog. Tipping Point
- Vorbereitung und Durchführung eines Value Stream and ART Identification Workshop nach SAFe
- Coaching des Führungsteam bei der unternehmensspezifischen Ausgestaltung der Implementation Roadmap auf dem Weg zum ersten ART-Launch
Führender Asset-Finance-Partner für Firmenkunden (Deutschland) - Unternehmensweite Einführung von SAFe für die Produktentwicklung
- Agiler Coach
- Vorstellung agiler Werte und Prinzipien
- Ausgestaltung der Einführung entlang der SAFe Implementation Roadmap
- Coaching des Führungsteams bei der unternehmensspezifischen Ausgestaltung der Implementation Roadmap auf dem Weg zum ersten ART-Launch
Steuerberatungsdienstleister (Deutschland) - Einführung agiler Verfahren in einer Service-Organisation
- Agile Projektleitung
- Abstimmung des Handlungsrahmen mit dem Management
- Auswahl geeigneter Instrumente für die Service-Organisation
- Team-Building
IT-Dienstleister für Sozialversicherungsträger (Deutschland) – Datenqualität und –management für eine Branchenlösung
- Projektleitung für fachliche Konzeption, Entwicklung, Test, Migration Bestandsdaten und Einführung
- Release Train Engineer und Scrum Master
IT-Dienstleister für Sozialversicherungsträger (Deutschland) – Unterstützung des Serviceverantwortlichen einer Branchenlösung
- Coaching des Serviceverantwortlichen für eine individual entwickelte Branchenlösung in einer ITIL-zertifizierten Betriebsorganisation hinsichtlich der Integration der Prozesswelten aus ITIL und RUP
IT-Dienstleister für Sozialversicherungsträger (Deutschland) – Umstellung einer Branchen-Komplettlösung auf SEPA
- Gesamtprojektleitung für fachliche Konzeption, Entwicklung, Test, Migration und Einführung (Mandatsverwaltung, Lastschriftverfahren, Umstellung Bank-Schnittstellen, Migration Bestandsdaten)
IT-Dienstleister für Sozialversicherungsträger (Deutschland) – Einführung einer Branchen-Komplettlösung
- Projektleitung für die Inbetriebnahme der Branchen-Komplettlösung bei 9 Mandanten
- Konzeption des Inbetriebnahme-Ablaufplanes, Erhebung der der Aktivitäten innerhalb des Ablaufplanes gemeinsam mit den Mandanten, Durchführung von Generalproben, Steuerung und Durchführung der produktiven Inbetriebnahmen (Fachbereiche Mitglieder & Beitrag, Leistungswesen, Arbeitsmedizinischer und Sicherheitstechnischer Dienst, Regress, Finanzen)
IT-Dienstleister für Sozialversicherungsträger (Deutschland) – Entwicklung einer Branchen-Komplettlösung
- Entwicklungsleitung für eine Branchen-Komplettlösung mit Abdeckung der Fachbereiche Mitglieder & Beitrag, Leistungswesen, Arbeitsmedizinischer und Sicherheitstechnischer Dienst, Regress, Finanzen
- Budgetverantwortung ca. 30 Mio €, Teamstärke bis zu 150 Personen