IT-Organisation

Neustrukturierung der IT-Organisation eines großen Bankhauses Neustrukturierung der IT-Organisation eines großen Bankhauses

Neustrukturierung der IT-Organisation eines großen Bankhauses

Neustrukturierung der IT-Organisation eines großen Bankhauses

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Teams sollen durch die Übernahme von Eigenverantwortung weg von dem klassischen Projektgedanken und hin zur Agilität.

Scrum-Meisterklasse: Das Verstehen agiler Prinzipien steht im Vordergrund Scrum-Meisterklasse: Das Verstehen agiler Prinzipien steht im Vordergrund

Scrum-Meisterklasse: Das Verstehen agiler Prinzipien steht im Vordergrund

Scrum-Meisterklasse: Das Verstehen agiler Prinzipien steht im Vordergrund

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Agile Vorgehensweisen und Scrum finden eine immer größere Verbreitung in deutschen Unternehmen. Wenn man heutzutage als IT-Beratungshaus Mitarbeiter in IT-Projekten beim Kunden einsetzen möchte, kommt man um solides Grundwissen rund um Agilität nicht herum.

Mit vielen Teams ein gemeinsames Ziel erreichen. Mit vielen Teams ein gemeinsames Ziel erreichen.

Mit vielen Teams ein gemeinsames Ziel erreichen.

Mit vielen Teams ein gemeinsames Ziel erreichen.

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Ziel war es den Blick von der Domäne wieder auf das Gesamtprodukt zu lenken und die Teams auf ein gemeinsames Ziel zu fokussieren. Um dies zu erreichen wurden die Teams, angelehnt an das Scaled Agile Framework, zu einem Agile Release Train zusammengefasst.

Konzeption und Einführung eines neuen Prozess-Standards auf Basis des Scaled Agile Frameworks Konzeption und Einführung eines neuen Prozess-Standards auf Basis des Scaled Agile Frameworks

Konzeption und Einführung eines neuen Prozess-Standards auf Basis des Scaled Agile Frameworks

Konzeption und Einführung eines neuen Prozess-Standards auf Basis des Scaled Agile Frameworks

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Im Rahmen dieser Initiative werden Standards für Vorgehensmodelle in der Produktentwicklung definiert, um die Wettbewerbsfähigkeit durch Einsatz von agilen Vorgehensweisen zu verbessern.

Agile Entwicklung von Bank-Produkten Agile Entwicklung von Bank-Produkten

Agile Entwicklung von Bank-Produkten

Agile Entwicklung von Bank-Produkten

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Die international agierende Bank setzt auf das Geschäft mit Firmenkunden, Immobilienkunden, anderen Finanzdienstleistern sowie auf die Kunden des gehobenen Private Banking. Dabei litt die Marktposition zunehmend unter einer zu langen „time-to-market“ für neue Bank-Produkte.

Konzeption und Einführung einer agilen Organisation Konzeption und Einführung einer agilen Organisation

Konzeption und Einführung einer agilen Organisation

Konzeption und Einführung einer agilen Organisation

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Das Softwarehaus wollte ihre Organisation von der Geschäfts- und Produktentwicklung bis zur Softwareentwicklung durchgängig agil gestalten. KEGON entwickelte ein Konzept für diese Agilisierung und begleitete den Kunden bei der Umsetzung.

Häuser aus Geldscheinen gebaut
Gesamtprojektleitung (Interims-Management) in einem Großprojekt einer Bausparkasse Gesamtprojektleitung (Interims-Management) in einem Großprojekt einer Bausparkasse

Gesamtprojektleitung (Interims-Management) in einem Großprojekt einer Bausparkasse

Gesamtprojektleitung (Interims-Management) in einem Großprojekt einer Bausparkasse

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KEGON übernimmt als Gesamtprojektleiter ein Großprojekt, in dem eine umfassende Reorganisation und Neuplanung des Projektes erforderlich ist.
(Foto © chocolat01 / PIXELIO)

Qualitätsmanagement
Strategische Qualitätsoffensive Strategische Qualitätsoffensive

Strategische Qualitätsoffensive

Strategische Qualitätsoffensive

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Der Kunde ist IT-Dienstleister und Hersteller einer Standardsoftware für gesetzliche Krankenversicherungen.

(Foto © slicer / PIXELIO)

Releasemanagement Releasemanagement

Releasemanagement

Releasemanagement

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Die Einführung eines Releasekalenders mit verbindlichen Meilensteinen, und einer Qualitätssicherung stabilisierte die Software unserer Kunden.

(Foto © Silke Kaiser / PIXELIO)

Entwicklungsleitung
Entwicklungsleitung Entwicklungsleitung

Entwicklungsleitung

Entwicklungsleitung

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KEGON übernimmt die Neubesetzung der Entwicklungsleitung bei einem führenden IT-Dienstleister für Softwarelösungen im Sozialversicherungsumfeld sowie die Beratung zur strategischen Neuausrichtung der Projektorganisation aufgrund des rapiden Projektwachstums.
(Foto © Rainer Sturm / pixelio.de)