Projekte

Erfolgreiche agile Transformation bei der Bank Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe

Der End-to-End-Entwicklungsprozess der selbstgeschriebenen Kernbankenanwendung musste bezüglich Time2Market und Wartbarkeit dringend optimiert werden.

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Finanzdienstleister

Neustrukturierung der IT-Organisation eines großen Bankhauses

Teams sollen durch die Übernahme von Eigenverantwortung weg von dem klassischen Projektgedanken und hin zur Agilität.

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Agile Organisation

Coaching von drei agilen Teams der größten deutschen Auskunftei

Der Kunde startet ein strategisch wichtiges Projekt mit einer Laufzeit von voraussichtlich 2 bis 3 Jahren.

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Projekte

Erfolgreiche agile Transformation bei der Bank Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe

Neustrukturierung der IT-Organisation eines großen Bankhauses

Coaching von drei agilen Teams der größten deutschen Auskunftei

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