Felix Rüssel

Management-Berater

felix.ruessel@kegon.de
Tel +49 611 20 50 80

Summary

Felix Rüssel beschäftigt sich seit 2002 mit agilen Methoden und Projektmanagement. Mit Leidenschaft unterstützt er seine Kunden dabei eingefahrene Denkmuster und Strukturen zu überwinden, um Antworten auf aktuelle Herausforderungen zu finden. Er beschäftigt sich intensiv mit der Skalierbarkeit von Agilität und Fragestellungen, die sich aus der Schnittstelle Markt/Business/Umsetzung ergeben. Felix Rüssel ist Scaled Agile Framework Program Consultant (SPC) und er ist derzeit in Ausbildung zum SPC-Trainer, Certified SAFe 4.0 Release Train Engineer (RTE), Certified Scrum Professional (CSP), Certified Scrum Product Owner (CSPO), zertifizierter Vertriebsingenieur und besitzt Abschlüsse in Informatik sowie Wirtschafts-Ingenieurwesen.

Kenntnisse und Themenschwerpunkte

  • Beratung für Agile & Lean
  • Agile Program Management (Scaled Agile Framework)
  • Einführung agiler Vorgehensweisen
  • Kombination agiler und sequenzieller Prozesse
  • Rollencoaching und Workshops zu agilen Vorgehensweisen
  • Lean Product Development Principles
  • Agilität in großen Unternehmen (agile@enterprise™)
  • Projektmanagement – klassisch und agiles Projektmanagement
  • Teamübergreifende Retrospektiven
  • Optimierung von Produktentwicklungsprozessen

Projekt Erfahrungen (Auswahl)

  • Automotive – Coach und Berater für die Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) bei einem Tier 1 Zulieferer. Trainer und Berater für das Scaled Agile Framework, Agile und Lean. Coach für das Linienmanagement inkl. Workshops für Executive Level. Aufsetzen neuer agiler Lieferorganisation („Agile Release Trains“) inkl. Adaption an Kundenkontext mit weltweit verteilten Liefereinheiten (Teams). Coach für den Release Train Engineer. Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von PI Planning Meetings mit mehr als 150 Teilnehmern. Beratung Produktmanagement und Product Owner hinsichtlich Strukturierung und Handhabung der Demands.
  • Logistikunternehmen – Coach und Berater für die Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) in einem großen Logistikkonzern. Trainer und Berater für das Scaled Agile Framework, Agile und Lean. Coach für den Release Train Engineer und die Scrum Master in den agilen Teams. Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von PI/Release Planning Meetings mit mehr als 100 Teilnehmern
  • Diverse Trainings und Workshops bei unterschiedlichen Kunden, meist mit Fokus auf das Scaled Agile Framework, Product Ownership und Organisationsfragen
  • Direktbank – Lean Consultant und Agile Coach für drei Pilotprojekte zur Verprobung agiler Vorgehensweisen. Coaching von Scrum Master und Product Owner, Vermittlung von Grundlagen agiler Methoden und Praktiken. Koordination der Beraterkollegen und Konsolidierung der Ergebnisse aus den Pilotprojekten.
  • Airline – Arbeit als Scrum Master und Agile Coach für ein Projektteam in der Luftfahrtindustrie zur Entwicklung von Informationssystemen für Piloten. Schulung und Coaching des Projektteams in agilen Grundlagen, Formulierung eines Prozesses zur Anforderungsanalyse und –management. Moderation von Workshops und Scrum Terminen.
  • Tourismusunternehmen – Als Agile Coach und Trainer Unterstützung bei der Einführung eines an das Scaled Agile Framework (SAFe) angelehnte Verfahren inkl. Vorbereitung und Durchführung von Release Planning Meetings mit zehn Teams. Trainer für Inhouse Kurs „Leading SAFe“ sowie managementorientiertem Lean Management Workshop.
  • Medizintechnik – Agile Coach für das Scaled Agile Framework (SAFe), Unterstützung bei der Einführung des Scaled Agile Frameworks für ein Programm mit neun Teams die über mehrere Standorte in Europa verteilt sind.
  • Trainings zu den Grundlagen des Scaled Agile Frameworks, Vorbereitung und Durchführung von Release Planning Meetings.