Herbert Klingels

Management-Berater

herbert.klingels@kegon.de

Summary

Herr Herbert Klingels ist Kommunikationselektroniker. Seit 1988 ist er als Berater für Kommunikationstechnologien und Informationsverarbeitung tätig. Sein beruflicher Werdegang führte ihn in verschiedene internationale Beratungs- und Entwicklungsunternehmen. Als Mitbegründer ist er seit Anfang 2002 Partner und war von 2009-2016 Aufsichtsratsvorsitzender der KEGON AG. Schwerpunkte seiner beruflichen Tätigkeit sind die Entwicklung und Umsetzung von IT–Strategien an der Schnittstelle zwischen Entwicklung und Betrieb. Herr Klingels ist zertifizierter Program Consultant SPC4 für das Scaled Agile Framework von Dean Leffingwell.

Kenntnisse und Themenschwerpunkte

  • Projekt- und Multiprojektmanagement
  • agile@enterprise
  • Scrum-Master
  • Betriebseinfühung
  • Datenmigration

Projekt Erfahrungen (Auswahl)

Softwarehaus Gesundheitswesen (Deutschland)
Projektleitung Reimplementierung eines Zahlungsverkehrsmoduls bei einem Abrechnungs-/Verwaltungssystem für das gesetzliche Gesundheitswesen
– Neukonzeption des Moduls mit einem Analyseteam
– Aufbau und Management von zwei crossfunktionalen Scrum Teams

Methoden: SCRUM , BPMN, MDA/MDD

Technologien: JAVA, SPRING, DB/2

Softwarewarehaus Gesundheitswesen (Deutschland)
Agilisierung einer Entwicklungsorganisation
– Analyse der bisherigen Verfahren, insbesondere das Zusammenwirken von ca. 10 Entwicklungsteams,
Qualitätssicherungsprozessen, Wartungs-und Deploymentprozessen
– Konzeption der künftigen Wartungs- und Entwicklungsprozesse
– Planung und Begleitung der Übergangsphasen

Softwarewarehaus Gesundheitswesen (Deutschland)
Projektleitung (Havariemanagement) Datenmigration/
Einführung Abrechnungssystem im Gesundheitswesen
– Analyse und Neukonzeption der Migrationsstrategie und Vorgehensmodelle
– Aufbau und Organisation des Migrationsteams
– Steuerung der Migration
– Entwicklung und Planung der Einführungsstrategie
– Abstimmung mit den zuständigen Fachbereichen
– Organisation der Einführung

Technologien: Pentaho PDI, JAVA, ORACLE

mittelständischer Zeitungsverlag (Deutschland)
Optimierung der Sourcingstrategie Web-Systeme
– Konzeption Vorgehensweise
– Konsolidierung und Dokumentation der funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen
– Auswahl potenzieller Dienstleister
– Begleitung des Angebotsprozesses
– Unterstützung beim Bewertungs- und Auswahlprozess