Reiner Kuhn

Management-Berater

reiner.kuhn@kegon.de
Tel +49 611 20 50 80

Summary

Herr Reiner Kuhn ist Dipl. Volkswirt und seit 1981 in der IT-Branche tätig. Sein beruflicher Werdegang führte ihn durch mehrere Beratungshäuser. U.a. gestaltete er als Geschäftsführer mehr als 10 Jahre den Aufbau eines börsennotierten IT-Unternehmens. Schwerpunkte seiner beruflichen Tätigkeit sind die Entwicklung von IT-Strategien und die Optimierung von IT-Organisationen für Großunternehmen. Darüber hinaus hat Herr Kuhn langjährige Erfahrung im Management von großen Entwicklungsprojekten. Im Rahmen dieser Tätigkeiten konnte er u.a. seine Expertise in der Gestaltung komplexer Anwendungs-Architekturen erfolgreich einsetzen. Herr Reiner Kuhn ist Scaled Agile Framework Program Consultant (SPC4).

Kenntnisse und Themenschwerpunkte

      • Einführung agiler Verfahren
      • Großprojekt- und Interims-Management
      • IT-Strategie
      • Logistik-Systeme

Projekt Erfahrungen (Auswahl)

Einführung von SAFe (Scaled Agile Framework) bei einem weltweit tätigen Automobilhersteller

    • Lead Consultant für Beratung und Schulung
    • Coach für SAFe Programm Launch und diverse Rollen (Produkt Manager, Release Train Engineer, System Architect)

Agile Transformation in einem international agierenden Telekommunikationsunternehmen – Lead Consultant für Audit und Transition.

Agile Transformation in einem strategischen Entwicklungs-Programm:

      • Aufsetzen und Coaching des agilen Veränderungsprozesses
      • Definition und Dokumentation neue Prozesse inkl. Schnittstellen zu nicht agilen Verfahren
      • Coaching des agilen Portfolio-Prozesses
      • Coaching bei agilen Planungsprozessen
      • Fachliche Verantwortung beim Aufbau von Tool-Infrastruktur und agilen Metriken

IT Dienstleister Gesetzliche Krankenversicherung (Deutschland) – Interims-Management und IT-Strategie

Interims-Geschäftsführung sowie Entwicklung einer IT-Strategie zur Neuausrichtung eines Standard-Software-Produktes.

Internationale Reederei  (Deutschland) – Entwicklungs- und Qualitäts-Management.
Optimierung von Leistungsstrukturen im Offshore-Entwicklungs-Umfeld (Indien).
Leitung von Taskforces in den Bereichen Architektur- und Test-Management.
Aufbau und Betrieb einer Application Performance Management Organisation.