Agile XXL Transformationen

Datum Ort Preis Trainer Sprache freie Plätze
14.07.2021  -
21.07.2021
Remote 8.30-14.00 Uhr ,
Deutschland
1.850 EUR
1.750 EUR    1
Wolfgang Brandhuber
Silke Kainzbauer
Regina Brandhuber
Mark Rehberg
12
1) Early Bird Rabatt - gültig bis 30 Tage vor Trainingsbeginn

Dieses Training wird Remote an 6 Tagen von 8.30 - 14.00 Uhr angeboten. 

14./15./16.07.2021 und 19./20./21.07.20201 von 8.30 - 14.00 Uhr.

Large Solutions

Um komplexe Produkte herzustellen, sind nicht selten mehrere hundert Mitarbeiter involviert. Agile Transformationen dieser Größe müssen mit einer völlig anderen Dimension von Komplexität umgehen. 
Wir stellen in diesem Training erprobte Konzepte vor, die das Management von vielschichtigen Strukturen ansprechen und so tief in die Organisationsarchitektur hinein reichen, dass nachhaltiger Wandel möglich wird.
Gemeinsam entwerfen wir agile Trainingseinheiten, die direkt in kleinen Schritten in der Praxis umgesetzt werden können.

Lerninhalte des Large Solution Trainings:

Modul 1 - Solution Areas

  • Wie funktioniert eine Solution Area?
  • Die Funktion einer Solution Area in einem PI
  • Solution Areas und Trains
  • Problemräume
  • Self Selection
  • Descaling in Solution Areas

Modul 2 - Solution Trains -Tribe of Tribes

  • Die Planungskonferenz
  • Solution Train Events (Solution Demo, etc.)
  • Refinement in der Large Solution
  • Supplier Collaboration

Modul 3 - Das LACE Team

  • Organisationsarchitektur 
  • Mavens / Organisationsentwickler
  • Das LACE Team
  • Vernetzung in der Large Solutions
  • LACE Team Werkzeuge

Modul 4 - Psychological Safety und Tribal Agility

  • Transformations-Roadmap/Stop-Map
  • Haltungen von Psychological Safety
  • Leadership als Role Model für Psychological Safety
  • Tribes
  • Cognitive Load
  • Culture Code
  • Maturity Model

Modul 5 - Business Agility

  • Core Modeling Workshop
  • Visible Architecture Workshop

  • Self Selection Workshop
  • Value Stream Workshop

Modul 6 - Agile Moves

  • Agile Moves als Organisationsentwicklungstechnik
  • Werkzeuge für evolutionäre Veränderung
  • Kultur von Veränderung
  • Agil denken, handeln und lernen
  • Was ist ein Move? Hypothesengetriebene Entwicklung

 

Lernziele:

Das Large Solutions Training stellt Möglichkeiten, Rollen, Werkzeuge, Haltungen, Events, Workshops und Visionen vor, wie Menschen in großen Organisationen sinnvoll agil zusammenarbeiten können. D.h.

  • Eine Large Solution Transformation planen
  • Stellschrauben einer agilen Transformation kennenlernen
  • Erste Schritte einer Large Solutions Transformation erkennen und designen
  • Rollenbeschreibungen und Verantwortlichkeiten aller Beteiligten reflektieren
  • Verstehen, wie ein Organisationsentwicklungs-Blueprint aussehen kann
  • Eintauchen in ein agiles Mindset, adaptieren einer agilen Kultur mit mehreren 100 Beteiligten

Takeaways sind u.a::

  • Methoden zur Organisationsentwicklung
  • Organisationsarchitektur als Wissenschaftliche Disziplin
  • Fehlerbilder in der Organisationsentwicklung
  • Rolle des Leaderships in der Organisationsentwicklung
  • Workshops als Treiber für die Organisationsentwicklung

 

 

 

Dieses Training richtet sich an diejenigen, die direkt an Großtransformationen beteiligt sind. Dazu gehören Anwender, Change Agents und Berater, die für die Implementierung von agilen Programmen und Portfolios im Rahmen einer Lean-Agile-Change Initiative für Unternehmen verantwortlich sind. Zu den Teilnehmern gehören in der Regel:

  • Berater
  • Internal Change Agents
  • Teilnehmer des Lean-Agile Center for Excellence (LACE)
  • Agile Arbeitsgruppen/Führungskräfte aus den Bereichen Wirtschaft und Technologie, Manager und Direktoren
  • Portfoliomanager und Sponsoren
  • Projekt- / Programmverwaltungsbüro (PMO)
  • Entwicklungs-, QA- und IT-Manager
  • Programm- und Projektmanager
  • Produkt- und Produktlinienmanager
  • Mitarbeiter für Prozess-Leads und Lifecycle Governance
  • Unternehmens-, System- und Lösungsarchitekten 

Am Ende des Kurses bekommt jeder Teilnehmer eine Zertifizierung, die von den Trainern, sowie von allen Teilnehmern des Kurses ausgestellt wird. Der Preis für die Zertifizierung, ist in den Trainingsgebühren enthalten.

Zusammenfassung:

Dauer des Trainings: 3 Tage
Level / Schwierigkeit: Fortgeschritten
Zertifizierung: Ja
Lunch inbegriffen: Ja
Auch als Inhouse Training möglich: Ja
Zahlungsmethoden: Rechnung, Paypal, Kreditkarte

Inhouse Anfragen

Sie haben Interesse an einem Inhouse Training? Ein Inhouse Training ist immer dann die richtige Wahl, wenn mehrere Mitarbeiter aus einem Unternehmen zu einem Thema geschult werden sollen. Mit unserem Inhouse Trainings Angebot bieten wir Ihnen die Möglichkeit, mit uns gemeinsam ein Schulungskonzept zu erstellen, das genau auf Sie zugeschnitten ist – flexibel, individuell und selbstverständlich am Ort Ihrer Wahl.

Sprechen Sie mich an! Ich berate Sie gern!

Antje Schuck
Leiterin Trainingsgeschäft
inhousetraining(at)kegon.de


Warum KEGON?

  • Über 60 Trainer mit mehrjähriger agiler Transformationserfahrung

  • Trainings in Ihrer Muttersprache

  • Internationale Trainingsstandorte


6582

zertifizierte Teilnehmer