Lernen Sie in diesem viertägigen SAFe® Training, wie Sie als Lean-Agile Change Agent, Release Train Engineer oder Berater eine SAFe® Transformation im Unternehmen erfolgreich voranbringen, indem Sie die Prinzipien und Praktiken des Scaled Agile Framework® (SAFe®) sowie die fünf Kernkompetenzen eines Lean Enterprise effektiv nutzen.
Das viertägige Training bereitet Sie darauf vor, mit dem wirksamen Einsatz des Scaled Agile Frameworks® (SAFe®) eine agile Transformation durchzuführen. Sie lernen, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe® effektiv anwenden. Dazu gehört auch, mit SAFe®-Kursunterlagen Trainings zu veranstalten, Teams zu coachen, und Agile Release Trains zu starten sowie das agile Portfolio aufzubauen und zu managen.
Die ersten beiden Kurstage – Leading SAFe® – enthalten die grundlegenden Konzepte, die benötigt werden, um andere in SAFe® zu schulen. Falls Sie sich zertifizieren lassen, sind Sie qualifiziert, das Leading SAFe®-Training zu unterrichten. Die folgenden zwei Tage sind ausschließlich der Einführung und Umsetzung von SAFe® gewidmet.
Lerninhalte des Implementing SAFe® Trainings:
Leading SAFe® - Tage 1 und 2
- Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe®)
- Lean-Agile Leader werden
- Erstellen von leistungsstarken Teams und Programmen
- Programm Increment (PI)-Planung erleben
- Release on Demand mit DevOps
- Business Solutions und leane Systeme
- Lean Portfolio Management
Implementing SAFe® - Tage 3 und 4
- Den SAFe®-Tipping Point erreichen
- Design der Implementierung
- ART starten
- ART Coaching
- Erweiterung auf die Portfolio Ebene
- SAFe® 4 Programmberater (SPC) werden
Dieses Implementing SAFe® Training richtet sich an diejenigen, die direkt an einer SAFe®-Implementierung beteiligt sind. Dazu gehören Anwender, Change Agents und Berater, die für die Implementierung von Agile-Programmen und -Portfolios im Rahmen einer Lean-Agile-Change Initiative für Unternehmen verantwortlich sind. Zu den Teilnehmern gehören in der Regel:
- Berater
- Internal Change Agents
- Teilnehmer des Lean-Agile Center for Excellence (LACE)
- agile ArbeitsgruppenFührungskräfte aus den Bereichen Wirtschaft und Technologie, Manager und Direktoren
- Portfoliomanager und Treuhänder
- Projekt- / Programmverwaltungsbüro (PMO)
- Entwicklungs-, QA- und IT-Manager
- Programm- und Projektmanager
- Produkt- und Produktlinienmanager
- Mitarbeiter für Prozess-Leads und Lifecycle Governance
- Unternehmens-, System- und Lösungsarchitekten
Die Zertifizierung beinhaltet:
- SAFe 4.6 Certified SAFe® Program Consultant PDF Zertifikat
- SAFe 4.6 Certified SAFe® Program Consultant Digital Badge um ihre Fertigkeiten online zu bewerben
- Ein Jahr Mitgliedschaft in der SAFe® Community PlattformZugang zu Meetup Gruppen und Veranstaltungen die sie mit anderen SAFe® Certified Professional verbinden
- Eine Vielzahl von Ressourcen, um Ihren SAFe® Weg des Lernens zu unterstützen
Jährliche Verlängerung:Zertifizierungen verfallen nach einem Jahr. Verlängerungs-Kosten: $895
Prüfungs-Details:
Name: SAFe 4.6 SAFe® Program Consultant Exam
Format: Multiple choice, multiple responseMethode: Web-basiert (single Browser), Closed Book, keine externe Hilfe, zeitlich begrenzt
Zugang: Teilnehmer werden nach Durchführung des Trainings von KEGON bei der SAI registriert. Sie erhalten Zugang zur SAFe® Community Plattform und Online Prüfung.
Sprache: Englisch
Zeitraum: 30 Tage
Dauer: 120 Minuten
Anzahl Prüfungsfragen: 60
Passing Score: 45 von 60 Fragen (75%)
Kosten: Der erste Prüfungsversuch ist Teil der Kursgebühr, wenn die Prüfung innerhalb von 30 Tagen nach Kursabschluss abgelegt wird. Jeder Wiederholungsversuch kostet $250.
Wiederholungsregel: Der zweite Prüfungsversuch (erste Wiederholung) kann unmittelbar nach dem ersten Versuch durchgeführt werden. Der dritte Versuch erfordert eine Wartezeit von 10 Tagen. Der vierte Versuch erfordert eine Wartezeit von 30 Tagen.
Bei Fragen kontaktieren Sie bitte support@scaledagile.com.
Professional Development Units (PDUs) and Scrum Education Units (SEUs)
Die Teilnehmer sind dazu berechtigt, 30 PDUs dafür einzusetzen, die Fortbildungsanforderungen des Project Management Institute (PMI) für PMP, PgMP und PMI-ACP Zertifikate zu erfüllen.Durch die Scrum Alliance sind die Teilnehmer dazu berechtigt, die SEUs gemäß Kategorie C geltend zu machen, um ihr CSP zu erhalten oder zu erneuern.
Activity Number: SAFeSPC
Duration: 4 days
| PMI Certification | Technical | Leadership | Strategic | Total |
| PMP | 19.50 | 7.50 | 3.00 | 30.00 |
| PgMP | 19.50 | 7.50 | 3.00 | 30.00 |
| PMI_RMP | 0.00 | 7.50 | 3.00 | 10.50 |
| PMI_SP | 0.00 | 7.50 | 3.00 | 10.50 |
| PMI_ACP | 19.50 | 7.50 | 3.00 | 30.00 |
| PfMP | 0.00 | 7.50 | 3.00 | 10.50 |
| PMI_PBA | 0.00 | 7.50 | 3.00 | 10.50 |
| | | | | |
- Dauer des Trainings: 4 Tage
- Level / Schwierigkeit: Fortgeschritten
- Zertifizierung: Ja
- Lunch inbegriffen: Ja
- Auch als Inhouse Training möglich: Ja
- Zahlungsmethoden: Rechnung, Paypal, Kreditkarte
