Dieses Training findet als Präsenzschulung an 4 Tagen und als Remote Schulung an 5 Tagen statt.
Lernen Sie in diesem viertägigen SAFe® Training, wie Sie als Lean-Agile Change Agent, Release Train Engineer oder Berater eine SAFe® Transformation im Unternehmen erfolgreich voranbringen, indem Sie die Prinzipien und Praktiken des Scaled Agile Framework® (SAFe®) sowie die fünf Kernkompetenzen eines Lean Enterprise effektiv nutzen.
Das viertägige Training bereitet Sie darauf vor, mit dem wirksamen Einsatz des Scaled Agile Frameworks® (SAFe®) eine agile Transformation durchzuführen. Sie lernen, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe® effektiv anwenden. Dazu gehört auch, mit SAFe®-Kursunterlagen Trainings zu veranstalten, Teams zu coachen, und Agile Release Trains zu starten sowie das agile Portfolio aufzubauen und zu managen.
Die ersten beiden Kurstage – Leading SAFe® – enthalten die grundlegenden Konzepte, die benötigt werden, um andere in SAFe® zu schulen. Falls Sie sich zertifizieren lassen, sind Sie qualifiziert, das Leading SAFe®-Training zu unterrichten. Die folgenden zwei Tage sind ausschließlich der Einführung und Umsetzung von SAFe® gewidmet.
Lerninhalte des Implementing SAFe® Trainings:
Leading SAFe® - Tage 1 und 2
- Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe®)
- Ein Lean-Agile Leader werden
- Aufbau von Teams und technischer Agilität
- Eine Programm Increment (PI) Planung erleben
- Release on Demand und DevOps
- Business Solutions und Lean Systeme
- Lean Portfolio Management implementieren
Implementing SAFe® - Tage 3 und 4
- Den SAFe®-Tipping Point erreichen
- Die SAFe®-Implementierung entwerfen
- Einen Agile Release Train (ART) starten
- Die ART-Ausführung coachen
- Die SAFe®-Implementierung auf die Portfolio Ebene erweitern
- Die SAFe®-Implementierung aufrechterhalten und verbessern
- Ein SAFe® Program Consultant (SPC) werden
Lernziele:
Primär zielt das Implementing SAFe® Training darauf ab, die Teilnehmer zu befähigen, eine SAFe®-Transformation im Unternehmen voranzubringen, d.h.:
- Eine SAFe Implementierung zu planen
- Die Transformation Roadmap zu entwerfen
- Agile Release Trains (ARTs) zu starten und zu begleiten
- Die Organisation durch Change Management Praktiken zu unterstützen
- Die Transformation im Unternehmen durch Training und Coaching zu unterstützen
im Einzelnen heißt das:
- Eine Lean-Agile-Transformation unternehmensweit führen
- SAFe® einführen
- Ein Lean Portfolio einrichten und managen
- Die Organisation an einer gemeinsamen Sprache und Arbeitsweise ausrichten
- Wertströme in der Organisation identifizieren
- Agile Release Trains schneiden und starten
- Implementierungs-Rollout-Strategien entwickeln und umsetzen
- SAFe® für ihren individuellen Unternehmenskontext konfigurieren
- Manager und Führungskräfte in Leading SAFe® schulen
- Weitere SAFe-Rollen im Unternehmen ausbilden können und die SAFe® Journey vorantreiben
Zertifizierung:
- Die Zertifizierung erfolgt nach dem Training mit erfolgreich abgeschlossenem Online Test.
- Für die Registrierung zur Online Prüfung wird die jeweilige eMail Adresse des Kurs-Teilnehmers benötigt. Diese wird mit der Teilnehmerliste vor dem Training abgefragt.
- Die Freischaltung bzw. Zulassung zur Online Prüfung erfolgt in der Regel zum letzten Trainingstag.
- Die Teilnehmer erhalten per Mail ihre Zugangsdaten zur SAFe Community Plattform der Scaled Agile, Inc., mit Sitz in Boulder (USA) sowie zur Online-Prüfung.
- Die Teilnehmer können innerhalb von 30 Tagen die Online Prüfung zur Zertifizierung abgelegen.
- Die Prüfung umfasst 60 Fragen in Englisch (Multiple Choice), die innerhalb eines Zeitfensters von 120 Minuten (2h) beantwortet werden müssen.
- Nach bestandener Prüfung wird das SAFe® Program Consultant (SPC) Zertifikat im persönlichen Benutzerprofil des Teilnehmers zum Download zur Verfügung gestellt.
- Mit der Erlangung der SPC-Zertifizierung erhält man die Berechtigung selbst SAFe-Trainingsmaterialien zu lizensieren und SAFe-Schulungen durchzuführen.
- Die Zertifizierung ist für Teilnehmende optional.
