Charlize Vogelsinger

Senior-Berater

charlize.vogelsinger(at)kegon.ch
Tel +41 43 543 22 60

Lebenslauf

Charlize Vogelsinger ist seit 2006 in verschiedensten Rollen, wie zum Beispiel Software Engineer, Produktmanager und Agile Coach in-ternational im Einsatz. Anfang 2013 hat sie nach 12 abenteuerlichen Monaten in Australien ihren Lebensmittelpunkt in die Schweiz verlagert. Schwerpunkt ihrer beruflichen Tätigkeit ist heute die Begleitung und das Coaching von (Softwareentwicklungs-)Teams, Team of Teams (skalierte Agilität in grösseren Organisationen) und deren Managementpersönlichkeiten. 

Charlize lebt „Agile“ wahrhaftig von Innen nach Aussen. Sie ist kein Methodencoach; wo Charlize am Werk ist entsteht eine spezielle neue Atmosphäre der Klarheit und Herzlichkeit, die durch Mut, Vertrauen und Zugehörigkeit geprägt ist. Diese erhebende Umgebung entsteht nicht per Zufall, sondern durch Einsatz modernster Ansätze aus dem Bereich NeuroScience und Conversational Intelligence®.

"To get to the next level of greatness, depends on the quality of the culture,
 which depends on the quality of the relationships, 
which depends on the quality of the conversations." 
Judith E. Glaser, Conversational Intelligence®

Charlize ist ausgesprochen neugierig, rebellisch und macht das Unsichtbare sichtbar. Respektvoll und mit der Haltung eines Conversational Intelligence® Coaches spricht sie Herausforderungen an und weiss ihre „Badass“-Fähigkeiten mit Herz und Gefühl einzusetzen. Von Charlize darfst du erwarten, dass sie eine vertrauensvolle, co-kreative Umgebung kreiert und ihr gemeinsam deine Grossartigkeit auf die nächste Ebene erheben werdet. 
 


Kenntnisse und Themenschwerpunkte

  • Agile Coaching für Teams und Team of Teams
  • Coaching von agilen Methoden und Vorgehen
  • Prozessanalyse und -verbesserungen
  • Trainer für Geschäftsprozessanalyse & Modellierung
  • Trainer für Visual Facilitation


Projekt Erfahrungen (Auswahl)

Agiles Coaching in einer Schweizer Versicherung

  • Coaching der Personen in ihren SAFe® Rollen 
  • Durchführung der PI Plannings
  • Moderation von Workshops: PI Planning, In-spect & Adapt, Sprint Zeremonien, Priorisierung der Epics, Refinements
  • Team „Entrepreneurship“ stärken
  • Konfliktmanagement & Rollenklärungen
  • Support bei inhaltlichen Vorbereitungen der PI Plannings
  • Aufbau von Communities of Practice (CoP)

SAFe® PI Planning 

  • Begleitung PI Planning als agile Coach
  • Unterstützung RTE

Entwicklung einer Visualisierung zur Erklärung und Förderung der Agilität 

  • Von der Idee zur Realität: Erarbeitung, Design und Erstellung einer Sketchnote zur Erklärung und Förderung des Verständnisses rund um Lean-Agile Values, Prinzipien und der Strategie des Kunden

SAFe® PI Planning (Vorbereitung/Coaching)

  • Workshop zur Einführung von SAFe®
  • PO/PM Coaching
  • Begleitung des Kunden beim Team Setup
  • Vorbereitung der Epics & Features

Gesundheitscheck der Backlogs & Schulungen; Trainer für Agile RE

  • Gesundheitscheck der Backlogs
  • Beobachter in den Refinements
  • Ableiten von Verbesserungs-Maßnahmen
  • Schulung der Scrum Master, POs, PMs, Business Analysten, Architekten