Silke Kainzbauer

Lebenslauf

Silke Kainzbauer ist Diplom-Psychologin und Master of Business Administration und arbeitet seit über 20 Jahren im Bereich Veränderungsmanagement als Beraterin und Systemischer Coach. Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind die nachhaltige Umsetzung von Veränderungen in Organisationen, die Selbstorganisation in Teams und die Entwicklung agiler Führung. Sie hat dabei einen starken systemischen Fokus und unterstützt Menschen, um Antworten auf aktuelle Herausforderungen in Veränderungsprozessen zu finden und neue Wege gehen zu können.

Frau Kainzbauer ist neben weiteren Qualifikationen SAFe Program Consultant (SPC), Akkreditierter Kanban Trainer (LKU) und veröffentlicht als Autorin regelmäßig über neue lean-agile Vorgehensmodelle und den Umgang mit Komplexität.

Kenntnisse und Themenschwerpunkte

• Agile Organisationsentwicklung
• Agile Führungskräfteentwicklung
• Agile Teamentwicklung

Projekt Erfahrungen (Auswahl)

Agile Transformation in einem internationalen mittelständischen Medizintechnikunternehmen

• Workshop zur Auswahl des geeigneten agilen Skalierungsframeworks
• Workshops zu Leading SAFe und SAFe Executives
• Wertstromanalyse

Agile Transformation in einem großen internationalen Medizintechnikunternehmen

• Vorbereitung und Einführung Agiler Release Trains
• Unterstützung kontinuierlicher Verbesserung Agiler Release Trains (I&A Sessions, CoP) 
• Entwicklung von Kanban Boards (Portfolio, CoP, Teams)
• Coaching von Führungskräften
• Coaching agiler Rollen
• Workshops zu Leading SAFe und SAFe Executives

Agile Transformation in einem großen öffentlichen Verkehrsunternehmen

• Senior Consultant für Wertstromanalyse
• Vorbereitung und Einführung Agiler Release Trains
• Entwicklung des Portfolio Kanban Boards
• Coaching von Führungskräften
• Coaching agiler Rollen
• Implementierung eines Befähiger-Konzeptes zur kontinuierlichen Weiterentwicklung 
• Self-Selection Workshop

Agile Teamentwicklung und Entwicklung selbstorganisierter Unternehmensstruktur

• Coaching
• Konzeption und Implementierung von sich selbst weiterentwickelnden Trainings- und Kollaborationsmethoden

Aufbau des Trainee- Programms einer internationalen Unternehmensberatung

• Leitung des Trainee-Programms
• Leitung der Trainingsentwicklung
• Konzeption und Implementierung eines Train-the-Trainer-Programms
• Coaching