Effektive Produktentwicklung
Schneller zu marktgerechten Produkten – mit klaren Teams, minimierter Verschwendung und kontinuierlichem Kundenfeedback.
Wenn Produkte zu langsam entstehen, Teams aneinander vorbeiarbeiten oder Kundenfeedback zu spät einfließt, wird Produktentwicklung teuer und träge.
Effektive Produktentwicklung schafft Flow:
Entkoppelte Produkte, befähigte Teams, klare Verantwortung und schnelle Lernzyklen.
Woran Sie erkennen, dass Handlungsbedarf besteht:
Produktteams arbeiten ohne klare Verbindung zur Strategie oder zum Portfolio.
Die Produktverantwortlichen tragen formal Verantwortung, aber nicht die tatsächliche Kundenerfahrung oder den Produkterfolg.
Wert wird spät oder unregelmäßig geliefert – Lernen entsteht zu spät.
Retrospektiven und Prozessverbesserung sind optional statt integraler Bestandteil.
Produkte sind stark gekoppelt, Abhängigkeiten bremsen Entwicklung und Innovation.
Warum ist jetzt der richtige Zeitpunkt zu handeln?
Märkte verändern sich rasant – technologische Sprünge, KI-getriebene Innovation und ein zunehmender Wettbewerbsdruck machen schnelle Produktentwicklung zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Unser Ansatz
Wir ermöglichen Produktorganisationen, schneller, kundennäher und wirtschaftlich erfolgreicher zu entwickeln.
Unsere Leistungen umfassen:
Aufbau effizienter, selbstorganisierter Scrum- und Kanban-Teams
Vermittlung aller relevanten Trainings & Zertifizierungen
Einführung skalierender Modelle wie SAFe oder Flight Levels
Gestaltung eines Product Operating Models
Wirtschaftliche Ausgestaltung von Produkten entlang des gesamten Lifecycles (Profit Streams)
Einführung und Optimierung von DevOps-Praktiken
Beratung zu Innovationsprozessen, Produktcompliance und Produktstrategie
Was Sie davon haben:
Schnellere Lieferfähigkeit durch entkoppelte Produkte und klare Verantwortungen
Frühzeitiges und häufiges Kundenfeedback
Höhere Teamautonomie & Produktqualität
Wirtschaftlichere Produkte über den gesamten Lebenszyklus
Nachhaltige Befähigung Ihrer Mitarbeitenden
Übliche Ergebnisse sind die Reduzierung der Durchlaufzeiten um 20–50 %, Verbesserung der Teamstabilität und Produktqualität sowie mehr Klarheit über Produktstrategie und Wertbeiträge.
Direkt startklar – Formate für den Einstieg:
Scrum- und Kanban-Trainings inkl. Zertifizierungen
SAFe Trainings inkl. Zertifizierungen
Simulationen und Vergleich verschiedener Frameworks
DevOps Trainings & Assessments
Quick Assessment Produktentwicklung / Operating Model
Workshop: „Entkoppelte Produkte & klare Schnittstellen schaffen“
Vertiefende Begleitung
Aufbau von Scrum- & Kanban-Teams inkl. Coaching
Einführung von SAFe oder Flight Levels
Entwicklung eines Product Operating Models
Einführung von Profit Streams
DevOps Transformation
Begleitung von Produktverantwortlichen
Unser Vorschlag für den ersten Schritt
Starten Sie mit einem Produktentwicklungs-Assessment – kombiniert mit einem Produktstrategie- & Schnittstellen-Workshop.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Produktentwicklung auf Wirkung, Geschwindigkeit und Kundenwert ausrichten.