Projekte

Becton Dickinson Rowa Germany GmbH (BD Rowa) ist auf dem Weg vom „Hidden Champion“ zum bekannten Weltmarktführer für innovative Logistik-Lösungen…

Der End-to-End-Entwicklungsprozess der selbstgeschriebenen Kernbankenanwendung musste bezüglich Time2Market und Wartbarkeit dringend optimiert werden.

Volkhard Kantner berichtet von der SAFe Transformation bei einem Deutschen Telekommunikationsanbieter und welche Punkte dabei zum Erfolg geführt…

Initiierung eines lebendigen Improvementprozesses

Ausbildung von klassischen Architekten zu SAFe® Architekten

Ergänzung eines bestehenden Agile Release Trains um zusätzliche Teams und Verbesserung des PI Plannings

Das Programm Customer Journey hat sich entschieden, für ca. 70 Mitarbeiter SAFe einzuführen.

Eine Vorstandsentscheidung zur Agilität mit Hilfe der Personalentwicklung umgesetzt

Für einen Kunden aus der Energie Erzeuger Branche soll ein Pilotprojekt, gemäß der sich aus der agilen Methodik ergebenen Prozesse und Artefakte,…

Teams sollen durch die Übernahme von Eigenverantwortung weg von dem klassischen Projektgedanken und hin zur Agilität.

Einführung agiler Strukturen und Prozesse im Vertrieb.

KEGON unterstützt ein agiles Pilotprojekt zur Implementierung neuer Funktionalitäten für das Einkaufs- und Serviceportal eines Verlagshauses.

Der Kunde startet ein strategisch wichtiges Projekt mit einer Laufzeit von voraussichtlich 2 bis 3 Jahren.

Eine Direktversicherung möchte ihre starke Position als Online-Versicherer weiter ausbauen.