SAFe eingeführt. Aber liefert Ihre Transformation noch die gewünschten Ergebnisse?
Finden Sie in nur 10 Tagen heraus, wo Ihre Transformation steht – und wie Sie wieder Geschwindigkeit aufnehmen.
Viele Unternehmen haben SAFe erfolgreich eingeführt, Agile Release Trains gestartet und agile Arbeitsweisen etabliert. Doch nach den ersten Erfolgen stellt sich häufig Ernüchterung ein.
Wenn die Transformation ins Stocken gerät
Nach den ersten Erfolgen stellt sich häufig Ernüchterung ein:
- Die Transformation verliert an Dynamik
- PI Plannings werden immer aufwendiger
- Die Abstimmung zwischen mehreren ARTs wird zunehmend komplex
- Führungskräfte hinterfragen den Nutzen der Transformation
- Teams zeigen erste Anzeichen von Transformationsmüdigkeit
- Time-to-Market, Transparenz und Lieferfähigkeit verbessern sich nicht
Der KEGON SAFe Health Check
Mit unserem strukturierten Assessment analysieren wir Ihre Organisation auf Portfolio-, ART- und Teamebene. Wir kombinieren Interviews, Event-Beobachtungen, Artefaktanalysen und eine pragmatische SAFe-Reifegradbewertung.
Unser Versprechen:
Kein theoretischer Bericht. Sondern ein konkreter Verbesserungsplan für die nächsten Monate – in 10 Tagen.
- Funktioniert Lean Portfolio Management?
- Sind Priorisierung und WSJF wirksam etabliert?
- Fließen Epics effektiv durch die Organisation?
- Liefern Ihre ARTs zuverlässig Geschäftswert?
- Sind Backlogs gesund und vorbereitet?
- Werden PI Objectives tatsächlich erreicht?
- Arbeiten Teams entlang eines stabilen Wertflusses?
- Sind DoR und DoD wirksam etabliert?
- Wie hoch sind Durchsatz und Vorhersagbarkeit?
- Werden Lean-Agile Prinzipien gelebt?
- Unterstützt Führung die Transformation aktiv?
- Wo entstehen Widerstände oder Müdigkeit?
- Unterstützen Governance-Strukturen die Wertschöpfung?
- Wo entstehen Abhängigkeiten und Reibungsverluste?
- Wie effektiv funktioniert das Risikomanagement?
SAFe trifft AI
Viele Unternehmen diskutieren derzeit den Einsatz von Generativer AI in Entwicklung, Produktmanagement und Transformation. Die eigentliche Herausforderung besteht jedoch nicht darin, einzelne AI-Tools einzuführen, sondern diese sinnvoll in bestehende Wertströme, Rollen und Prozesse zu integrieren.
Im Rahmen des Health Checks identifizieren wir auf Wunsch konkrete Einsatzmöglichkeiten für ein AI Empowered SAFe – von der Portfolio-Priorisierung über Backlog Management bis hin zu Delivery, Wissensmanagement und Engineering Excellence.
Priorisierung
Management
management
Excellence
So entstehen nicht nur Verbesserungspotenziale für die aktuelle Transformation, sondern auch konkrete Ansätze für die nächste Evolutionsstufe Ihrer Organisation.
Konkrete Ergebnisse. Kein Theoriepapier.
- Strategische Ausrichtung
- Programmausführung
- Integrierte Qualität
- Organisationsagilität
- Lean-Agile Leadership
- Flow & Delivery Performance
- Wo Wert verloren geht
- Welche Praktiken nicht wirksam umgesetzt werden
- Welche organisatorischen Hindernisse bremsen
- Welche Risiken kurzfristig adressiert werden müssen
- Konkrete Maßnahmen
- Priorisierte Handlungsfelder
- Quick Wins mit kurzfristiger Wirkung
- Klare Verantwortlichkeiten
- Priorisierten Maßnahmen
- Definierten Erfolgskennzahlen
- Klaren Verantwortlichkeiten
- Empfehlungen für die nächsten drei Program Increments
SAFe Health Check & Transformation Reboot
- 10 Durchführungstage
- Bis zu 25 Interviews
- Beobachtung ausgewählter SAFe-Events
- Dokumenten- und Artefaktanalyse
- Reifegradbewertung
- Ergebnisworkshop
- Priorisiertes Verbesserungs-Backlog
- 90-Tage-Roadmap
Erfahrung aus echten Transformationsprogrammen
Seit vielen Jahren begleitet KEGON Unternehmen bei der Einführung, Skalierung und Weiterentwicklung von SAFe. Unsere Berater und SPCs kennen die Herausforderungen nicht nur aus Trainings und Frameworks, sondern aus der praktischen Umsetzung.
PI Execution
Management
Steuerung
Verankerung
Bringen Sie Ihre Transformation wieder auf Kurs.
Finden Sie heraus, wie gesund Ihre SAFe-Implementierung wirklich ist.
In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Situation und mögliche Quick Wins.
Wünschen Sie nähere Informationen oder haben noch Fragen?
Sprechen Sie mich an. Ich berate Sie gerne!
Alternative können Sie auch unser Kontaktformular ausfüllen und ich melde mich bei Ihnen.
Antje Schuck
Tel +49 611 20 50 80
antje.schuck(at)kegon.de