Mit dem AI-Native-Ansatz KI nachhaltig in Unternehmen einsetzen
Mit dem massiven Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen und im Privatbereich seit dem ChatGPT-Moment Ende 2022 ist die nächste Revolution unserer Gesellschaft bereits in vollem Gange. Diese wird nur viel schneller und umfangreicher als die vergangenen wie Elektrifizierung, des Internets oder der Digitalisierung.
KEGON ACADEMY
AI-Native Foundations
Zweitägiger, praxisnaher Kurs für alle Wissensarbeitenden, die verstehen wollen, wie Künstliche Intelligenz ihre Arbeit verändert – und wie sie diesen Wandel aktiv gestalten können. Inkl. Playbook für sicheren und compliance-konformen KI-Einsatz.
KEGON ACADEMY
AI-Native Change Agent
Zweieinhalbtägiger Aufbaukurs auf das AI-Native Foundations Training. Es richtet sich an alle, die KI-Initiativen im Unternehmen nicht nur nutzen, sondern erfolgreich gestalten, begleiten und skalieren wollen – über Teams, Funktionen und Hierarchien hinweg.
KEGON ACADEMY
Leading the AI-Native Organization
Praxisorientierte eintägige Working-Session für Führungskräfte, die zeigt, wie sich KI-Ambitionen in klare Strategie, disziplinierte Investitionen und messbare Ergebnisse übersetzen lassen.
Das EDGE-Modell
Dieses neue KI-Zeitalter mit seinen Herausforderungen und Chancen wird von AI Native mit dem folgenden E D G E-Modell beschrieben:
E wie Expotentiell: Neue Technologien verbreiten sind innerhalb von Tagen und Wochen weltweit
D wie Disruptiv: Durch die neuen Technologien entstehen sehr schnell neue Geschäftsmodelle, die klassische ablösen
G wie Generativ: Die neuen KI-Technologien sind sehr schnell neue Inhalte (Text, Grafiken, Videos) in guter Qualität sehr schnell zu erzeugen
E wie Emergent: Da KI-Modelle keine „einfachen Algorithmen“ sind, können diese jederzeit zu einem unvorhersehbaren, teils auch falschen oder destruktiven Verhalten führen
Die 7 Erfolgsfaktoren von AI-Native
Um diesen neuen Herausforderungen als Unternehmen meistern zu können, beschreibt AI-Native, die Fähigkeit, daß Unternehmen KI-Nutzung in ihre Unternehmens-DNA verankern und in alle Denk- und Arbeitsweisen konsequent nutzen. Dies betrifft das Mindset und die Fähigkeiten der Mitarbeiter, sowie die kontinuierliche Umsetzung in Führung und den eigentlichen Geschäftsmodellen.
Um Unternehmen dabei zu unterstützen, „AI-Native“ zu werden, sind die folgenden 7 Erfolgsfaktoren definiert:
- KI im Geschäftswert verankern
- Unermüdlich weiterentwickeln
- KI von Anfang an einbeziehen
- Schnell entwickeln und dabei lernen
- Kontext für KI bereitstellen
- KI in den Alltag einbetten
- Mit Mut innovieren, mit Weitsicht lenken
Bei diesen Faktoren geht es nicht nur darum, irgendwo im Unternehmen KI-Kompetenz aufzubauen oder vereinzelt KI-Initiativen zu starten, sondern von einer neuen Idee bis zur kommerziell erfolgreichen Umsetzung, KI kontinuierlich zu verwenden und den zukünftigen Erfolg im Fokus zu haben und nicht erfolgreiche KI-Initiativen frühzeitig abzubrechen.
Sie haben Fragen zu AI-Native oder zu unseren AI-Native-Trainings? Wir beraten Sie gerne.
Birthe Bouffier
Tel +49 611 20 50 819
akademie(at)kegon.de
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