Yevhen Domchenko

Trainer und Coach

yevhen.domchenko(at)kegon.de

Tel +49 611 20 50 80

Lebenslauf

Yevhen Domchenko ist Professional Scrum Trainer der Scrum.org, ICAgile Autorised Instructor, Agile-, Organisations- und Relationships System Coach (ORSC Trained), Scaled Agile Framework Programm Consultant und Trainer. Yevhen hat langjährige Trainer Erfahrung und starke Trainer-, Coaching- und Facilitation-Fähigkeiten. Er ist Agile Enthusiast, Evangelist und Enabler, der Agile Trainings, Agile Coaching und Agile Beratung für Teams und Leadership in komplexen und skalierten Umgebungen durchführt. Er hilft Menschen und Teams bessere Produkte und Beziehungen aufzubauen und "eine bessere Version von sich selbst" zu werden.


Beratungsschwerpunkte 

  • Professional Trainings und Coaching
  • Agile Transformation
  • Systemisches Coaching
  • Transition und Change-Management 
  • Team Coaching
  • Product und Strategie Coaching
  • Leadership und Mindset Coaching


Trainings- und Projekt-Erfahrungen (Auswahl)

  • Professional Scrum Trainer, ICAgile Autorised Instructor, und Professional SAFe Trainer
  • Moderation von 100+ Workshops und Trainings in Professional Scrum, Kanban, Management 3.0, Scaled Agile Framework, Coaching, Facilitation und Agile Delivery
  • Unterrichten, Trainieren, Coachen und Umsetzen von agilen Frameworks und Praktiken wie Lean, Scrum, Kanban, Nexus, LeSS, SAFe, Management 3.0, XP, Lean Change-Management, Coaching und Moderationstechniken
  • Scrum Mastery, Product Ownership, Agile Coaching, Facilitation und Agile Leadership
  • Agile Delivery und Agile Coaching in komplexen und skalierten Umgebungen auf verschiedenen Ebenen mit bis zu 14 Teams
  • Arbeiten an internationalen Projekten mit entfernten und verteilten Teams

Scaled Agile Framework Transformation from a Large Solution with 20+ Teams and 2 Agile Release Trains

  • RTE und RTE Coaching
  • Leadership Coaching
  • Scrum Master und Scrum Master Coaching
  • Product Owner, Product Management und Business Owner Coaching
  • Lean Portfolio Management enablement und LPM Coaching
  • Begleitung der SAFe Transformation von Kick-off durch mehrere PI‘s