Lebenslauf
Als Partner bei der KEGON AG und anerkannter Experte für Lean-Agile-Methoden habe ich mich darauf spezialisiert, Unternehmen und Behörden in die Lage zu versetzen, erstklassige Leistungen zu erzielen. Meine Arbeit konzentriert sich auf die Förderung der Zusammenarbeit zwischen Geschäfts- und Entwicklungseinheiten, die Sicherstellung einer nachhaltigen Rentabilität und die Bereitstellung wirkungsvoller Lösungen für Kunden.
Mit fundiertem Know-how in den Bereichen strategische Produktentwicklung, Lean-Agile-Transformation und Integration von künstlicher Intelligenz leite ich Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen zu meistern und aufkommende Chancen zu nutzen. Meine Karriere umfasst Beiträge zur Model-Driven Architecture (MDA) bereits seit 1999 und die umfassende Anwendung von Lean-Agile-Praktiken in Teams, Produkten und Unternehmen seit 2004.
Als Pionier des Scaled Agile Framework (SAFe®) in Deutschland habe ich zahlreiche groß angelegte Transformationen vorangetrieben und bin damit der erste zertifizierte SPC (SAFe Practice Consultant), RTE (SAFe Release Train Engineer) sowie einer der ersten SPCT (SAFe Practice Consultant Trainer / Trusted Advisor) und CPST (Certified Profit Stream Trainer). Ich habe ein Studium der Informatik mit dem Schwerpunkt Künstliche Intelligenz, einen Abschluss in Wirtschaftsingenieurwesen und mache derzeit einen Master in Risk and Compliance Management.
Heute konzentriere ich mich auf die Integration von Risiko- und Compliance-Management mit Lean-Agile-Prinzipien, um Führungskräften in regulierten Umgebungen zu ermöglichen, fundierte, agile Entscheidungen zu treffen. Ich bin 1st/2nd Party Auditor für ASQMS (Automotive Software Quality Management System) und TÜV-SÜD zertifizierter QMR (Qualitätsmanagementbeauftragter) auf Basis der ISO 9001:2015.
Kenntnisse und Themenschwerpunkte
- Agilität in großen Unternehmen (agile@enterprise™, SAFe®)
- Change Management, Agile Transitionen
- Agile Produktmanagement
- Lean Portfoliomanagement
- Business Agility Flow, Agile Strategieentwicklung
- Rollencoaching und Workshops zu agilen Vorgehensweisen
- Agile Transitionsvorhaben
- Change Management
- Anforderungsanalyse und -management
- Optimierung von Produktentwicklungsprozessen
Trainings- und Projekt Erfahrungen (Auswahl)
Diverse Trainings und Workshops bei unterschiedlichen Kunden, meist mit Fokus auf das Scaled Agile Framework, Product Management und Portfolio Management
Vorbereitung und Durchführung von Trainings der Scaled Agile Inc., Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops. Durchführung der Termine vor Ort oder im virtuellen Raum.
Moderner Softwareentwicklungsansatz für einen Chiphersteller
- Coach & Workshop-Moderation für Manager & Führungskräfte
- Schulungen für das Management
- Zusammenarbeit mit LACE-Mitgliedern bei der Gestaltung der Implementierung
- Entwicklung von großen Lösungskonzepten
Coaching des LACE Teams bei einem Industrie-Automatisierer
- Bildung eines LACE (LACE Workshop)
- Coaching und Enablement des Experten aus dem LACE
- Abstimmung mit der Guiding Coalition (Senior Management Stakeholder) etablieren
- Ausbildung, Initiierung und Etablierung eines Lean Portfolio Managements, um strategische Initiativen transparenter zu machen und eine Steuerung des Unternehmens auf Basis der echten Entwicklungskapazität zu ermöglichen
- Value Stream & ART Identification Workshop
- Arbeit mit der Personalabteilung (Führungsmodelle)
- Ausbildung der internen Trainer für Standardtrainings SAFe
Diverse punktuelle Einsätze bei Automotive Kunden
- Reflektion aktueller Stand agiler Transformationen, Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten
- Vermittlung zentraler Konzepte aus Lean und Agile und deren Einsatz in Industrie
- Die Business Owner Rolle im SAFe als kritischer Erfolgsfaktor
- Lean Portfolio Management & Strategiearbeit mit Lean-Agile Konzepten
- LACE und Guiding Coalition in agilen Transformationen
- Value Stream Management
Beratung des LACE Teams der CARIAD
- Business Ownern und Linienintegration
- Portfolio Management und Finanzsteuerung
- Value-Stream Management
- Agiler Hardwareentwicklung
- Cross-Solution Management
Management Coach für eine Scaled Agile Transformation in einer Versicherung
- Coaching der Führungskräfte inkl. C-Level Workshops
- Scaled Agile Framework, Agile und Lean Training,Coaching and Beratung
- Implementierung einer neuen agilen Delivery Organization („Agile Release Trains“) incl. Adaption an den kundenspezifischen Kontext
- Training & Coaching der internen Experten (SPCs,RTEs, Portfolio- und Product Management)
Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe®) bei einem Tier 1 Zulieferer im Automotive Bereich
- Trainer und Berater für das Scaled Agile Framework, Agile und Lean
- Coach für den Release Train Engineer und das Linienmanagement inkl. Work- shops für Executive Level
- Durchführung von Value Stream Workshops und Design der Ablauforganisation
- Aufsetzen neuer agiler Lieferorganisation („Agile Release Trains“) inkl. Adaption an Kundenkontext mit weltweit verteilten Teams und Organisationsteilen
- Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von PI Planning Meetings mit mehr als 150 Teilnehmern, teilweise mit mehreren weltweit verteilten Standorten
- Unterstützung bei Aufsetzen weiter Implementierungen/Hubs/
Organisationsteilen - Beratung Produktmanagement und Product Owner hinsichtlich Strukturierung und Handhabung der Demands
Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe®) bei einem Hersteller von Supply Chain Management Lösungen
- Ausbildung der Top Führungskräfte der gesamten Unternehmensgruppe in den Grundlagen von SAFe®
- Identifikation (Wertstromanalyse), Design und Aufsetzen neuer agiler Lieferorganisation („Agile Release Trains“)
- Unterstützung bei der Etablierung eines Lean Portfolio Managements
- Coach für den Release Train Engineer
- Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von PI Planning Meetings mit mehr als 80 Teilnehmern
- Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von SAFe Inspect & Adapt Workshops inkl. Großgruppen Retrospektiven
- Beratung hinsichtlich Adaption des Scaled Agile Frameworks an den Kundenkontext
Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe®) in einem großen Logistikkonzern
- Trainer und Berater für das Scaled Agile Framework, Agile und Lean
- Coach für den Release Train Engineer und die Scrum Master in den agilen Teams
- Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von PI/Release Planning Meetings mit mehr als 100 Teilnehmern
Lean Consultant und Agile Coach für drei Pilotprojekte zur Verprobung agiler Vorgehensweisen bei einer Direktbank
- Coaching von Scrum Master und Product Owner, Vermittlung von Grundlagen agiler Methoden und Praktiken. Koordination der Beraterkollegen und Konsolidierung der Ergebnisse aus den Pilotprojekten.
Arbeit als Scrum Master und Agile Coach für ein Projektteam in der Luftfahrtindustrie zur Entwicklung von Informationssystemen für Piloten einer Airline
- Schulung und Coaching des Projektteams in agilen Grundlagen, Formulierung eines Prozesses zur Anforderungsanalyse und –management
- Moderation von Workshops und Scrum Terminen