Felix Rüssel

Lebenslauf

Felix Rüssel ist Diplom-Informatiker (FH) und Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) mit langjähriger Erfahrung im Bereich der agilen Methoden und des klassischen Projektmanagements. Seit 2014 ist er als Management Berater für die KEGON AG tätig.

Herr Rüssel beschäftigt sich seit langem intensiv mit agilen Vorgehensweisen im Umfeld klassischer Organisationsstrukturen. Mit seiner Zertifizierung zum Scaled Agile Framework® Program Consultant (SPC) war Herr Rüssel der erste Berater für diese Methode in Deutschland, er ist der erste zertifizierte SAFe® Release Train Engineer und seit April 2019 nun auch SAFe® Program Consultant Trainer (SPCT).

Schwerpunkte seiner beruflichen Tätigkeit sind die Optimierung von Produktentwicklungsprozessen in großen Organisationen nach agilen Prinzipien sowie die Verbesserung der Kommunikation zwischen Fachabteilung und Produktentwicklung.

Kenntnisse und Themenschwerpunkte

Agilität in großen Unternehmen (agile@enterprise™, SAFe®)
Change Management, Agile Transitionen
Anforderungsanalyse und -management
Einführung agiler Vorgehensweisen
Rollencoaching und Workshops zu agilen Vorgehensweisen
Projektmanagement
Optimierung von Produktentwicklungsprozessen

Projekt Erfahrungen (Auswahl)

Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe®) bei einem Tier 1 Zulieferer im Automotive Bereich

Trainer und Berater für das Scaled Agile Framework, Agile und Lean
Coach für den Release Train Engineer und das Linienmanagement inkl. Work- shops für Executive Level
Durchführung von Value Stream Workshops und Design der Ablauforganisation
Aufsetzen neuer agiler Lieferorganisation („Agile Release Trains“) inkl. Adaption an Kundenkontext mit weltweit verteilten Teams und Organisationsteilen
Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von PI Planning Meetings mit mehr als 150 Teilnehmern, teilweise mit mehreren weltweit verteilten Standorten
Unterstützung bei Aufsetzen weiter Implementierungen/Hubs/
Organisationsteilen
Beratung Produktmanagement und Product Owner hinsichtlich Strukturierung und Handhabung der Demands

Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe®) bei einem Hersteller von Supply Chain Management Lösungen

Ausbildung der Top Führungskräfte der gesamten Unternehmensgruppe in den Grundlagen von SAFe®
Identifikation (Wertstromanalyse), Design und Aufsetzen neuer agiler Lieferorganisation („Agile Release Trains“)
Unterstützung bei der Etablierung eines Lean Portfolio Managements
Coach für den Release Train Engineer
Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von PI Planning Meetings mit mehr als 80 Teilnehmern
Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von SAFe Inspect & Adapt Workshops inkl. Großgruppen Retrospektiven
Beratung hinsichtlich Adaption des Scaled Agile Frameworks an den Kundenkontext

Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe®) in einem großen Logistikkonzern

Trainer und Berater für das Scaled Agile Framework, Agile und Lean
Coach für den Release Train Engineer und die Scrum Master in den agilen Teams
Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von PI/Release Planning Meetings mit mehr als 100 Teilnehmern

Duchrführung diverser Trainings und Workshops bei unterschiedlichen Kunden, meist mit Fokus auf das Scaled Agile Framework, Product Ownership und Organisationsfragen

Lean Consultant und Agile Coach für drei Pilotprojekte zur Verprobung agiler Vorgehensweisen bei einer Direktbank

Coaching von Scrum Master und Product Owner, Vermittlung von Grundlagen agiler Methoden und Praktiken. Koordination der Beraterkollegen und Konsolidierung der Ergebnisse aus den Pilotprojekten.

Arbeit als Scrum Master und Agile Coach für ein Projektteam in der Luftfahrtindustrie zur Entwicklung von Informationssystemen für Piloten einer Airline

Schulung und Coaching des Projektteams in agilen Grundlagen, Formulierung eines Prozesses zur Anforderungsanalyse und –management
Moderation von Workshops und Scrum Terminen