Joseph Assaf

Lebenslauf

Ursprünglich als Architekt tätig, hat sich Joseph die Denkweise angeeignet, sich auf das Endergebnis zu konzentrieren und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben, wobei er stets großen Wert auf die Einbeziehung aller Beteiligten in einer agilen Arbeitsumgebung legt. Als MBArch-Absolvent der IE University baute Joseph seine Erfahrungen von Architektur und Design bis hin zu Management, Business und Unternehmertum auf. Bei der KEGON AG gibt er seine Erfahrungen in Schulungen (intern und öffentlich) zu agilen Grundlagen weiter.

Mit internationaler Erfahrung während seines Studiums in verschiedenen Auslandsaufenthalten in London, Madrid und Beirut gewinnt Joseph, hoch organisiert und kundenorientiert, durch Projekterfolge mit fokussierten und talentierten Teammitgliedern mit interkulturellen Kommunikationsfähigkeiten.

Kenntnisse und Themenschwerpunkte

Agile Transformation
Entrepreneurship
UX/UD
SAFe Framework
Team Leadership / Team Building
Scrum + Lean

Sprachen

Englisch (Vollständige Sprachkenntnisse)
Französisch + Arabisch (Muttersprachen)
Spanisch + Deutsch (Grundkenntnisse)

Trainings- und Projekterfahrung (Auswahl)

Diverse Trainings und Workshops bei unterschiedlichen Kunden, meist mit Fokus auf das Scaled Agile Framework, Product Management, Organisationsentwicklung sowie Art Launches

Agile Transformation in einem Value Stream Workshop, Remote

Assistierender Consultant für die Durchführung des Wertstromworkshops
Coaching Teamebene
Training Team- und Managementebene
Führen von Vorbereitungsgesprächen mit der ART RTE vor dem Workshop, um auf einer gemeinsamen Basis Werte zu schaffen

Führende SAFe-Implementierung und SAFe-City-Simulation, Remote

Co-Trainer
Remote-Designer, Miro-Kreativrahmen
Assistent Trainer Dokumentenersteller
Prozessgestaltung und Change-Management

Leading SAFe und Agile Methodiken implementieren, Remote

Co-Trainer für die Einführung der agilen Mentalität und die Anpassung der SAFe-City Simulation
Aufsetzen eines Prozesses für die systematische Methodik

Agile Umgebung implementieren und Abhängigkeiten diagnostizieren, Remote

Definition und Einführung von agilen Teams
Erstellen von Guardrails für dezentralisierte Entscheidungsfindung
Verwalten einer Reihe von systematischer Agiler "Diagnose"-Sitzungen mit dem RTE
Erläuterung und Verdeutlichung der Idee vom "Push"- zum "Pull"-System überzugehen.

Agile Aktivitäten (Auswahl)