Stefan Becker

Kenntnisse und Themenschwerpunkte

• Skalierte Agilität 
• Projektmanagement
• IT-Strategie
• IT-Architekturen
• IT-Organisation- und Management
• Technologieberatung 

Projekt Erfahrungen (Auswahl)

Führende Lebensversicherung (Deutsch-land) – Unternehmensweite Einführung von SAFe für die Produktentwicklung

• Agiler Coach
• Abstimmung des Handlungsrahmen mit dem Management
• Vorstellung agiler Werte und Prinzipien
• Ausgestaltung der Einführung entlang der SAFe Implementation Roadmap
• Durchführung eines Inhouse-Trainings „Lean Portfolio Management“ für das Führungsteam am sog. Tipping Point
• Vorbereitung und Durchführung eines Value Stream and ART Identification Workshop nach SAFe
• Coaching des Führungsteam bei der unternehmensspezifischen Ausgestaltung der Implementation Roadmap auf dem Weg zum ersten ART-Launch

Führender Asset-Finance-Partner für Firmenkunden (Deutschland) - Unternehmensweite Einführung von SAFe für die Produktentwicklung

• Agiler Coach
• Vorstellung agiler Werte und Prinzipien
• Ausgestaltung der Einführung entlang der SAFe Implementation Roadmap
• Coaching des Führungsteams bei der unternehmensspezifischen Ausgestaltung der Implementation Roadmap auf dem Weg zum ersten ART-Launch

Steuerberatungsdienstleister (Deutschland) - Einführung agiler Verfahren in einer Service-Organisation

• Agile Projektleitung
• Abstimmung des Handlungsrahmen mit dem Management
• Auswahl geeigneter Instrumente für die Service-Organisation
• Team-Building

IT-Dienstleister für Sozialversicherungsträger (Deutschland) – Datenqualität und –management für eine Branchenlösung

• Projektleitung für fachliche Konzeption, Entwicklung, Test, Migration Bestandsdaten und Einführung
• Release Train Engineer und Scrum Master

IT-Dienstleister für Sozialversicherungsträger (Deutschland) – Unterstützung des Serviceverantwortlichen einer Branchenlösung

• Coaching des Serviceverantwortlichen für eine individual entwickelte Branchenlösung in einer ITIL-zertifizierten Betriebsorganisation hinsichtlich der Integration der Prozesswelten aus ITIL und RUP

IT-Dienstleister für Sozialversicherungsträger (Deutschland) – Umstellung einer Branchen-Komplettlösung auf SEPA

• Gesamtprojektleitung für fachliche Konzeption, Entwicklung, Test, Migration und Einführung (Mandatsverwaltung, Lastschriftverfahren, Umstellung Bank-Schnittstellen, Migration Bestandsdaten)

IT-Dienstleister für Sozialversicherungsträger (Deutschland) – Einführung einer Branchen-Komplettlösung

• Projektleitung für die Inbetriebnahme der Branchen-Komplettlösung bei 9 Mandanten
• Konzeption des Inbetriebnahme-Ablaufplanes, Erhebung der der Aktivitäten innerhalb des Ablaufplanes gemeinsam mit den Mandanten, Durchführung von Generalproben, Steuerung und Durchführung der produktiven Inbetriebnahmen (Fachbereiche Mitglieder & Beitrag, Leistungswesen, Arbeitsmedizinischer und Sicherheitstechnischer Dienst, Regress, Finanzen)

IT-Dienstleister für Sozialversicherungsträger (Deutschland) – Entwicklung einer Branchen-Komplettlösung

• Entwicklungsleitung für eine Branchen-Komplettlösung mit Abdeckung der Fachbereiche Mitglieder & Beitrag, Leistungswesen, Arbeitsmedizinischer und Sicherheitstechnischer Dienst, Regress, Finanzen
• Budgetverantwortung ca. 30 Mio €, Teamstärke bis zu 150 Personen

Transaktionsbank (Deutschland) – IT-Architektur

• Erarbeitung einer mittelfristigen Bebauungsplanung für das Kernanwendungssystem der Transaktionsbank

Sozialversicherungsträger (Deutschland) – Redesign der gesamten IT-Infrastruktur

• Ist-Analyse, Redesign und Umsetzungsplanung der gesamten IT-Infrastruktur im Vorfelde der Einführung eines neuen Anwendungssystems (Ablösung Token Ring, Einführung Ethernet)

Papierhersteller (Österreich) – IT-Strategie

• Entwicklung einer IT-/eBusiness-Strategie für einen führenden europäischen Konzern in der Papierbranche
• Erhebung der Ist-Situation, Bewertung, Strategie-Entwicklung, Ableiten von Handlungsempfehlungen

International tätiges Telekommunikationsunternehmen (Deutschland) – Audit technische Infrastruktur

• Gutachten über die technische Infrastruktur (Rechenzentrum, Netzwerk, Dienstleister)
• Ist-Aufnahme, Bewertung, Handlungsempfehlungen, Umsetzungsplanung

Nationaler Energieversorger (Deutschland) – Aufbau Themenkomplex IT-Architektur

• Inhaltlicher, organisatorischer und technischer Aufbau eine Architektur-Teams
• Prozess- und Organisationsgestaltung, Umsetzungsbegleitung

IT-Dienstleister in der Finanzbranche (Deutschland) – Diverse Projekte

• Ausgestaltung von Aufbau- und Ablauforganisationen im Rahmen von Fusionen
• Konzeption und Umsetzung von Prozessoptimierungen
• Krisenmanagement und Restrukturierung der Anwendungsentwicklung
• Konzeption und Aufbau eines konzernweiten User Help Desks

Versicherungsunternehmen (Deutschland) – Gutachten

• Audit einer Standard-Software-Einführung bei einem Versicherungskonzern unter methodischen, technischen und organisatorischen Gesichtspunkten

Finanzdienstleister eines Automobil-Konzerns (Deutschland) – IT-Organisation

• Konzeptionelle Ausgestaltung der europäischen IT-Services

Sparkasse (Deutschland) – Einführung eines Geld- und Devisenhandelssystems

• Fachliche und DV-technische Konzeption des Anwendungssystems
• Einführungsplanung und Migration der Bestandsdaten