Lebenslauf
Vincenzo Parisi bringt umfassende Erfahrungen mit Einführung und Verbesserung von skalierter, agiler Organisation mit. Kunden schätzen seine ruhige und entschlossene Arbeitsweise. Von Value Stream Workshops bis hin zum Coaching von Product Owners arbeitet er nah am fachlichen Inhalt, um die Veränderung auf ein stabiles Fundament zu stellen. Den Kunden kommt seine Erfahrung als Product Owner zugute. Ebenso hilft die Erfahrung im klassischen Projektmanagement Brücken zu bauen. Vincenzo Parisi hat ein Zertifikatsstudium Computer Science der Harvard University sowie ein weiteres Zertifikatsstudium Organizational Analysis der Stanford University abgeschlossen. In seinem Bachelor- und Masterstudium hat er VWL studiert. Sie können auf Englisch, Deutsch, Italienisch oder Französisch mit ihm kommunizieren.
Kenntnisse und Themenschwerpunkte
- Organisationsentwicklung
- Durchführung von Value Stream und ähnlichen Workshops
- Coaching von Product Manager und Product Owner
Trainings- und Projekterfahrung (Auswahl)
Branchenerfahrung
- Softwareentwicklung für EV, Robotik und Prozessorchips
- Rückversicherung
- 25+ ART-Launches, 2 Portfolioeinführungen, 2 Full-SAFe Einführungen, interim-STE und -RTE
Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen
Circa 60 SAFe-Trainings, 90+ individuelle Trainings
Trainer und Workshopmoderator für
- Value Stream and ART Analysis Workshops
- SAFe Executive Workshops
- Participatory Budgeting Workshops
- (Portfolio-) Priorisierungsworkshops
- SAFe-Trainings
- Leading SAFe
- SAFe APM
- SAFe for Teams (mit bis zu 120 Teilnehmenden)
- SAFe POPM
- SAFe LPM
- SAFe SSM
Beispielhafte Einsatzerfahrung:Digitales Haus eines Industriekonzerns
Kontext
- Unternehmensbereich: Digitalbereich eines DAX-Konzerns, Endkunden- und interne Leistungen
- Fokus: LACE, Portfolio und Large Solution Level
- Rolle: Strategic Lead Consultant, LACE of LACEs member
Eigene Rolle und Aufgaben
- Mitgestaltung der Veränderung, von unternehmenstaktischen Fragestellungen über rechtliche Abwägungen bis zum Engagement der Mitarbeitenden
- Coaching und Training der Rollen in Portfolio und Large Solution
- Einführung von Frühindikatoren für die Unternehmensperformance