Der Kunde
Becton Dickinson Rowa Germany GmbH (BD Rowa) ist auf dem Weg vom „Hidden Champion“ zum bekannten Weltmarktführer für innovative Logistik-Lösungen insbesondere im Medikamentenbereich. Aus der Tradition der Entwicklung und Produktion automatisierter Lagerroboter für Apotheken heraus hat sich ein weltweit agierender Player für automatisierte Logistik-Lösungen in der Pharmazie-Wertschöpfungskette etabliert.
Die Ausgangssituation
Die Digitalisierung der gesamten Logistikketten verändert das Produkt-Portfolio der BD Rowa. Neben der technischen Brillanz der Roboter spielt die sich dynamisch verändernde Software-Welt im Portfolio eine zunehmend wichtige Rolle – sowohl bei der Roboter-Steuerung als auch bei der Verknüpfung dieser Roboter zu neuen Verkaufs- und Lieferprozessen bis zum Verbraucher. Lean-Agile Prinzipien sollen aber nicht nur die Entwicklung dieses Portfolios in der notwendigen Qualität und Geschwindigkeit ermöglichen, sondern auch Service und Produktion zu der Kundenorientierung und Effektivität führen, die in diesem spannenden Markt für die Zukunft notwendig sind.
Die KEGON-Lösung
Das Scaled Agile Framework bietet nicht nur den geeigneten Rahmen für die Organisation der Entwicklung, sondern auch für die Steuerung des Unternehmens im agilen Strategie- und Portfolioprozess. Über das Framework hinaus wurden lean-agile Prinzipien in der Organisation von Sales, Service und Produktion implementiert, um so das gesamte Unternehmen für die Zukunft fit zu machen.
Erika Schüttfort und Thorsten Janning erzählen von der spannenden Reise der agilen Transformation des Unternehmens BD Rowa auf der Tools4AgileTeams, organisiert von Seibert Media
– die Konferenz für Agile Teams, Tools und Methoden - mehr zur Tools4AgileTeams
Unsere Reise zum Mars: Die Business Agility Transformation der BD Rowa