Caroline Schmidt

Berater

caroline.schmidt(at)kegon.de
Tel +49 611 20 50 80

Lebenslauf

Frau Caroline Schmidt hat ihr Studium der Finanzwirtschaft in Vallendar an der WHU Otto Beisheim School of Management abgeschlossen. Ihre beruflichen Erfahrungen im agilen Umfeld sammelte Frau Schmidt in einem renommierten Management- und Strategie-Beratungsunternehmen in Deutschland, in dem sie auch ihre Masterthese zum Thema „Agile Produktentwicklung in der Finanzbranche“ verfasste. Im Rahmen dessen gab sie ihre Erfahrungen in Trainings (Inhouse und öffentlich) zu agilen Grundlagen weiter. Internationale Erfahrung sammelte sie während ihres Studiums bei diversen Auslandsaufenthalten in England, Italien und Tunesien. 
 


Kenntnisse und Themenschwerpunkte

  • Agile Transformation
  • Transition und Change-Management 
  • Training und Coaching
  • Teambuilding

Projekt Erfahrungen (Auswahl)

Versicherung – agile Transformation einer Gesamt IT

  • Planung und Implementierung Gesamt-Transformation und Design von Strukturen von Agile Release Trains und Value Streams
  • Coaching Portfolio Level
  • Durchführen eines unternehmensweiten Priorisierungsworkshops

Versicherung – Lean Agile Portfolio Management

  • Coaching Portfolio Level
  • Aufsetzen eines Prozesses zur systematischen Ableitung von Portfolio Epics
  • Erstellen von Guardrails für dezentralisierte Entscheidungsfindung
  • Implementieren von Portfolio Events

Telecommunications – Lean Agile Portfolio Management

  • Coaching Portfolio Level
  • Aufsetzen eines Prozesses zur systematischen Ableitung von Portfolio Epics
  • Durchführen eines unternehmensweiten Priorisierungsworkshops
  • Erstellen von Guardrails für dezentralisierte Entscheidungsfindung

Versicherungsbranche – Agile Transformation und Lean Agile Portfolio Management

  • Coaching Portfolio Ebene
  • Aufsetzen eines Lean Portfolio Managements 
  • Aufsetzen eines agile Strategieprozesses
  • Erstellen eines Kennzahlensystems zur systematischen Verbesserung
  • Definieren von Guardrails für dezentralisierte Entscheidungsfindung

IT - Agile Produktentwicklung

  • Coaching Program Ebene
  • Verbesserung der PI Plannings
  • Aufsetzen eines Kennzahlensystems zur Steuerung der Multi-Projekte

Agile Produktentwicklung in einer Versicherung

  • Coaching Teamebene
  • Training Team- und Managementebene
  • Prozessgestaltung und Change-Management
  • Definition und Einführung von agilen Teams

Agiles Coaching in der Energiebranche

  • Organisation der Teams und Entwicklung aller Rollen, Artefakte und Ereignisse
  • Training und Coaching Teamebene
  • Definition und Einführung des angepassten Bildes
  • Prozessverbesserung und Change-Management
  • Stakeholder Management

Asset Management in einer Versicherung

  • Equity Research
  • Vor- und Nachbereitung Broker Meetings
  • Prozessgestaltung 
  • Einhaltung der ESG- und Compliance-Kriterien