Dr. René Hussong

Lebenslauf

René Hussong promovierte 2006 an der Universität des Saarlandes in Informatik. Nach interdisziplinären Forschungsaufenthalten in den USA und Luxemburg wechselte er 2013 in die freie Wirtschaft.  Er beschäftigt sich seither schwerpunktmäßig mit den Themen Agilität und Skalierung und war u.a. als Product Owner, Scrum Master und Projektleiter im eCommerce-Umfeld tätig. Dr. Hussong hat mehrjährige Erfahrung in agiler Transition, Scrum, Software- und Produktentwicklung. In Trainings und Coachings, unter anderem in SAFe®, gibt er seine Erfahrung in der Führung agiler Teams weiter.

Dr. Hussong ist Management-Berater und Partner der KEGON AG, u.a. zertifizierter SAFe® Practice Consultant (SPC) und SAFe® Release Train Engineer (RTE). Schwerpunktmäßig begleitet er agile Transitionen und berät im agilen Projektmanagement. Zu seinen Kunden zählen international tätige Großkonzerne verschiedenster Branchen. 

Kenntnisse und Themenschwerpunkte

• Skalierung, u.a. mittels SAFe® 
• Agile Software- und Produktentwicklung
• Scrum und agile Leadership 
• Agile Transformation
• Coaching und Training 

Projekt Erfahrungen (Auswahl)

Diverse Trainings und Workshops bei unterschiedlichen Kunden, meist mit Fokus auf das Scaled Agile Framework, Product Management und Organisationsentwicklung

Vorbereitung und Durchführung von Standardtrainings der Scaled Agile Inc.; Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen.

ERP & PLM Migrations-Projekt

• SAFe® Trainer, Agile Coach und Management Consultant

Intelligente Stromverteilung und Übertragung – Schrittweise, agile Transition

• schrittweise SAFe® Transition mit verteilten Teams in Europa und USA
• Value Stream Workshops mit begleitender Ausarbeitung einer Transformations-Roadmap
• Start der agilen Transformation mit initial drei verteilten Teams unter zu Hilfenahme ausgewählter SAFe® essential Elemente und Scrum
• Schrittweises On-Boarding weiterer Teams bis zur Vollimplementierung des Agile Release Trains in 2021
• Ausarbeitung einer kontext-spezifischen, individuellen Transformations-Roadmap,
• Coaching des LACE-Teams

International tätiger Automobilzulieferer – Domänübergreifende SAFe®-Initiative

• Value-Stream-Analyse und nachgelagerter Launch eines Agile Release Trains im Bereich Embedded Software
• Vollständig virtuelles Setup mit hochgradig verteilten Teams in Europa und Indien
• SAFe® Trainer, Coach und Consultant, Co-Training/-Coaching mit internen Coaches

Agile Transformation mittels SAFe bei einem Großunternehmen (Energieautomatisierung)

• SAFe®Trainer und Coach
• ART Vorbereitung, Launches und Begleitung 
• Mehrtägiger, virtueller Value Stream Workshop mit verteilen Lokationen
• Schrittweise Erweiterung der Implementierung zur einer SAFe® Large Solution

Agile Skalierung bei einem international tätigen Automobilhersteller

• SAFe® Trainer und Coach
• ART Identifikation und Setup 

SAFe® Implementierung bei einem international tätigen Automobilzulieferer

• Analyse der der bestehenden Implementerung, Umsetzung Change-Backlog, Relaunch und Coaching des Agile Release Trains (ARTs)
• Durchführung von SAFe® Trainings

SAFe® Einführung in der Medizintechnik

• Durchführung von SAFe® Trainings auf Management- und PO/PM-Ebene

SAFe® Coaching bei einem international tätigen Automobilzulieferer

• Coaching einer individuellen Large Solution mit zwei international tätigen und verteilten Agile Release Trains (ARTs)
• Durchführung von SAFe® Trainings

Agiles Coaching und Beratung in einem Logistikunternehmen 

• Etablierung einer neuen, agilen Projektstruktur über verteilte Standorte und mehrere Teams

Team Lead in einer E-Commerce Direktversicherung

• Product Owner und Senior Projekt Manager
• Scrum Master und Agile Coach
• Projektspezifische Implementierungen agiler Skalierung, u.a. mittels SAFe® Essential, teils in Verbindung mit einem klassischen Projektumfeld

Agile Transformation in einer IT Direktversicherung 

• Prozessgestaltung und Change-Management
• Einführung und Aufbau agiler Teams (Scrum und Kanban)
• Initiierung DevOps und Aufbau von Continuous Integration und Testautomatisierung