Lebenslauf
Marc Bauer hat seine Ausbildung zum Kommunikationselektroniker in Dortmund abgeschlossen. Eine anschließende Weiterbildung zum staatlich geprüften Techniker, Fachrichtung Medizintechnik, wurde an dem Robert-Bosch-Berufskolleg Dortmund abgeschlossen.
Seine beruflichen Erfahrungen hat Herr Bauer in renommierten Management- und Strategie-Beratungsunternehmen gesammelt. In den letzten Jahren hat Herr Bauer seine Erfahrungen im agilen Umfeld in diversen Trainings (Inhouse und öffentlich) mit Schwerpunkt SAFe®, Kanban und Scrum weitergegeben.
Kenntnisse und Themenschwerpunkte
- Training und Coaching
- Agile Transformation
- Transition und Change-Management
- Flow Metriken
Trainings- und Projekterfahrung (Auswahl)
Diverse Trainings und Workshops bei unterschiedlichen Kunden, mit Fokus auf das Scaled Agile Framework, Architektur und Lean Portfolio Management sowie Scrum und Kanban.
Öffentlicher Dienst - Agile Transformation
- Coaching und Wissensvermittlung auf Bereichsleiterebene
- Training und Coaching Teamebene
- Prozessgestaltung und Change-Management
- Ausarbeitung und Aufsetzen des Kanban Systems
- Bestimmen der relevanten Metriken
- Aufsetzen der entsprechenden Feedback- Events
Electronik Retail - Agile Transformation
- Durchführung einer organisatorischen Transformation hin zu einer skalierbaren agilen Organisation.
Ziel ist die flexible Reaktion auf neue Anforderungen von Auftraggebern und des Marktes. Eine besondere Herausforderung ist die direkte Einbeziehung des Auftraggebers und von Zulieferern in die agile Projektorganisation. - Organisation des ART und Entwicklung aller Rollen, Artefakte und Ereignisse
- Training und Coaching auf Programm- und Teamebene
- Prozessverbesserung und Change-Management
- Definition und Einführung von Schlüsselpositionen und Indikatoren für Performance- und Lieferungsverfolgung
Insurance Industry – Agile Transformation
- Begleitung der Transformation-Initiative von der Entscheidung bis zum ersten PIPE.
- Trainings Kanban und Scrum auf Team Level, SAFe und Kanban Trainings auf Program und Portfolio Level und agiles Coaching
Banking Industry – Agile Transformation
- Begleitung der Transformation Initiative von der Entscheidung bis zum ersten PIPE. Trainings Kanban und Scrum auf Team Level, SAFe und Kanban Trainings auf Program und Portfolio Level.
- Trainings und Workshops mit Focus auf Product Manager und Product Owner (SAFe PSPO, CARS, Scrum Product Owner)
Branche: Technologie Software und Hardware
- Coaching der Scrum Master and Product Owner
- Durchführung von agilen Workshops für Management
- Durchführung eines Assessments bzgl. Status der Transformation
- Vorbereitung und Begleitung der PI´s als RTE Coach und Scrum & Kanban Experte
- Mitglied des LACE Team
- Starten weiterer SAFe Trains
Branche: Primär Versicherungen und Finanzdienstleister
- Scrum Master Coaching
- Durchführung Kompetenz Matrix Workshops
- Product Owner „Akademie“
- Durchführung von agilen Workshops
- Aufbau eines Kanban-Systems
- Durchführung eines Assessments bzgl. Status der Transformation
- Begleitung der ersten Phase bis zum PI als RTE Coach und Kanban Experte
- Roya Afshar
- David Baer
- Marc Bauer
- Susanne Bauer
- Florian Beck
- Stefan Becker
- Rune Christensen
- Dr. Michael Diefenbach
- Yevhen Domchenko
- Csaba Eisenbacher
- Stefan Engels
- Frederic Gerome
- Dr. Yvonne Görlitz
- Stefan Hampel
- Dr. René Hussong
- Klaus-Dieter Jäger
- Kurt Jäger
- Rick Janda
- Dr. Thorsten Janning
- Jörg Jungermann
- Nikolaos Kaintantzis
- Silke Kainzbauer
- Volkhard Kantner
- Reiner Kuhn
- Manuel Marsch
- Nathalie Meier-Eckhoff
- Katrin Petzold
- Facher Qader
- Matthias Racke
- Claus Rothenburg
- Felix Rüssel
- Andreas Selter
- Carl Starendal
- Konrad Swistelnicki
- Ilka Tröschel
- Thomas van Aken
- Peter Vollmer
- Heike Weil