Der mittelständische Versicherer Baloise in Deutschland beschreitet im Rahmen seiner aktuellen Unternehmensstrategie „Simply Save – Season 2“ den klaren Weg zu einer nachhaltigen Transformation.
Baloise betrachtet die agile Transformation als umfassende Veränderung, die Fachbereiche, IT und Stabsstellen gleichermaßen einbezieht. Im Kontext der gemeinsamen Gestaltung und Umsetzung für das Scaled Agile Framework, kurz SAFe®, hat sich Baloise für KEGON als Partner entschieden.
KEGON Lösung/erbrachte Leistungen
Aufsetzen und Begleiten des Transformationsteams
- Aufbau und Coaching des Transformationsteams basierend auf SAFe
- Gestaltung und Umsetzung von Transformationsinhalten rund um SAFe
- Strategische Beratung und Coaching des Vorstands und des Top-Managements
- Teilnahme an Vorstands- und Betriebsratsterminen rund um SAFe
Etablieren der Wertstromorganisation mittels Agile Release Trains (ARTs)
- Durchführung aller SAFe Trainings entlang der SAFe Implementation Roadmap zur Einführung von Agile Release Trains
- Gestaltung und Durchführung des Value Stream und ART Identification Workshops
- Aufsetzen und Coaching der Agile Release Trains mit Fokus auf den ART-Lead
- Mitgestaltung und Begleitung der ART-Events in den ersten PI-Zyklen
Etablieren des Lean Portfolio Managements (LPM)
- Begleitung und Coaching der LPM-Arbeitsgruppe
- Gestaltung und Einführung des LPM-Ansatzes
- Durchführung von LPM for Executive Workshops und LPM Trainings
- Coaching LPM-Board