Planung und Durchführung von SAFe® Trainings für einen deutschen Automobilkonzern
Der Kunde
Der Kunde ist ein global agierender deutscher Automobilhersteller.
Ausgangssituation
Im Rahmen der unternehmensweiten agilen Transformation und der damit verbundenen Einführung des Skalierungsframework nach SAFe® wurde KEGON als führendes Trainingsunternehmen für SAFe® mit der konzernweiten Durchführung der begleitenden SAFe-Trainings beauftragt.
Ansprechpartner auf Kundenseite ist das unternehmensinterne Learning Center, welches das gesamte Trainingsportfolio für den Konzern verantwortet und aussteuert.
Die KEGON-Lösung
Nach eingehender Bedarfsanalyse in den Fachbereichen wurde ein umfassendes Trainingsprogramm für Grundlagenvermittlung und Ausbildung spezifischer Rollen in SAFe® zusammengestellt, welches über das interne Learning Management System zur Buchung freigeschaltet wurde.
Zu den durchgeführten Trainings gehören:
- Leading SAFe®
- SAFe® PO/PM
- SAFe® Scrum Master
- SAFe® for Teams
- SAFe® DevOps
- SAFe® APM
- SAFe® RTE
- SAFe® LPM
- Implementing SAFe®
In regelmäßigen Abstimmungsterminen wurde der Trainingsplan über das Jahr laufend angepasst und im Bedarfsfall fortgeschrieben.
Insgesamt wurden seit 2024 87 Trainings im Zuge der Rahmenvereinbarung inhouse durchgeführt, wodurch ca. 1.300 Personen geschult wurden. Zusätzlich hatten die Mitarbeitenden die Option, im Bedarfsfall öffentliche Trainings von KEGON zu besuchen.
Der Kunde wurde auch hinsichtlich einer sinnvollen Trainings-Roadmap sowie den Inhalten und Schwerpunkten der einzelnen SAFe-Trainings beraten. Die Trainingsteilnehmenden kamen aus allen Bereichen des Unternehmens, schwerpunktmäßig aus dem Bereich Software, aber auch aus den Bereichen Hardware, Finance, Personal sowie Management.
Die Herausforderung
Eine besondere Herausforderung stellten global verteilte Teams dar. Durch angepasste Trainingszeiten war KEGON in der Lage, Trainings auch über verschiedene Zeitzonen hinweg zu organisieren. So konnte dem Bedürfnis Rechnung getragen werden, Teammitglieder von Asien bis Nordamerika in ein und demselben Training zu schulen – mit positiver Auswirkung auf das Zusammengehörigkeitsgefühl innerhalb der Teams.
Fazit
Um die Trainings für die Teilnehmenden möglichst gewinnbringend und qualitativ tiefgründig gestalten zu können, kamen in der Regel KEGON-SPCs zum Einsatz, die den Kunden bereits im Zuge der Transformation beraten und coachen. Somit konnte auf spezifische Herausforderungen im Alltag sowie auf konkrete Aspekte der SAFe-Implementierung eingegangen werden.
Die Rahmenvereinbarung wurde über das Jahr 2024 hinaus um zwei weitere Jahre verlängert.
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Irina Heck
Tel +49 611 20 50 80
irina.heck(at)kegon.de